我们是一家大概有45人左右的金融公司,近一年公司业务在国内有了好气色,也渐渐向国外市场发展。我们的人事工作是外包出去的,每月社保都由外包公司做,HR部门主要负责的是招聘,目前部门里就我和助理两个,老板渐渐觉得我们除了招聘没有其他重要事情,对于部门支出会有异议,也对我们的将来发展表示怀疑。
人事6大模块我都有在负责,可是没有真正的掌控权,最后决定还是在部门经理和老板手上。时间长了,自己也出现了迷惘,在这家公司呆了有快3年了,自己也希望能够在本职工作上做出点成绩,但不知道可以从哪方面入手,怎样才能让HR部门在企业中也占有重要位置,请问有哪位可以支点招数,谢谢。