飞熊2014 2016-02-15 10:30 回复 赞(0) 1楼
首先贵公司是否已经有日常的绩效考核体系和工具，如果没有只是单纯希望在年中考评一次，那这个考评表的设计难度和认可度就比较困难，建议加强日常工作绩效考核，搭建月度考评机制，累积考核经验和认可度。如果实在要当即设计年中考评制度，提出如下几点建议：
1、构建工作价值积分机制，将员工日常工作进行分类编组，赋予相应积分分值，从而构建统一的评价基础；
2、推广该积分机制，并不断调整改良，形成全员共识和认可，并组织员工学习制作统计工作价值积分；
3、相关积分明细公开，接受大众监督和核算，确保公开透明，；
4、关键项目贡献评审与积分，在核心关键工作项目或事件上重点记录并赋予更高价值积分；
5、年中个人工作事项与积分汇总，形成全员工作业绩和表现数据表，直接让领导查询评审。
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