因公司业绩不理想,虽然与市场有关,但是公司决定大改革
1、公司制定了新的规章制度,而且实行绩效措施,每个员工都要填绩效表,把员工的的本职工作弄成分数,自己可评分,但最终分数以领导评的为准。员工不满,觉得是这种评分是要看领导心情。
2、公司本着为激发员工多项潜能,故把公司的部份员工一分二角,(就是一个员工在原来的岗位上同时兼任其它岗位,并把兼任的岗位内容纳入绩效本职工作中,做得不好还要扣分,)但薪资不变,若以后做得好可加薪。这些改动让公司的很多人不满意,我想请教有经验的HR ,公司这样做合理吗?
怎样说服员工?毕竟这里只是个小县城,本来薪资待遇就不高,唯一的医保社保也要工作满2年才能办,但主管级员工转正后可立即办理。其它新增的福利待遇都是要主管级以上的才可以享受,作为初级HR,我可否请求公司补贴一些实际些的福利,例如:租房补贴,餐补等。