A公司为了选拔优秀人才到业务部门开展工作,觉得对几个关键岗位进行公开招聘。公司的员工对这几个岗位招聘很是热情纷纷报名参与。面对员工的积极参与,如何从几十名应聘者中选出合适的人员?人力资源部经理提出由关键岗位所在的业务部门经理和人力经理一起编制笔试题目,出乎人力经理意料的是,公司总经理对这个建议的反应是由公司总经理副总经理组织出一套题目。听到这个消息,人力经理心中感到意外。
笔试的那天,所有应聘人员集中到会议室里。公司总经理进行了讲话,讲了此次招聘的重要性,应聘人员由于不知道笔试题目的范围都惴惴不安的听着。讲话结束后,总经理郑重的说:此次笔试题目是将笔试前的动员写出会议记录,并根据我刚刚提出的问题选择回答。面对这道不同寻常的笔试题目,应聘人员个个目瞪口呆。
最终笔试结果出来以后,由于很多人员没有逐字逐句记下领导的讲话,此项得分很低。而领导的问题主要围绕部分业务部门,不是业务部门的应聘者无法回答。
经过这次考试后,人力资源部进行了总结,得出以下经验,但也有问题无法解决:
1.
安排大型考试:需要确认参加人员,确认名单签到,最后点清卷子数量
2.
出题要考虑被考试人的情况,避免考察被考试人完全不了解的东西。
人力资源部最大的问题是公司总经理总是自己决定,把一些人力资源部的事情自己代劳,让人力资源部经理很是尴尬。如何能够解决这样的问题?