我公司是一家100人以下的生物公司,公司现设立采购物流中心,职责是负责公司的大宗物料采购和发货出货,该部门一共有7人,分别是3名女职工和4名男职工。但是,现在有这样一个问题,他们部门经常需要搬运一些货物,但是人手不够,每次都找其他部门人员帮忙,刚开始大家还是很乐意帮忙的,目前公司人员精简, 每位员工的的工作都忙不过来,况且每次搬卸货物都没有补贴,时间长久了,没有一个人愿意去帮忙搬卸货物。采购物流中心的主管,总是认为行政部门不能在后勤方面做好协调工作,导致现在行政部门投诉多,工作很累。请问,资深老师有没有好的建议。