我所在的单位是一家热力公司,我在总部人力资源部做绩效考核工作,下面有7个热力分公司,我们公司总部的技术部对分公司的水、电、热消耗三项指标进行考核,由技术部年初给成员公司制定指标,年末技术部给分公司进行绩效评定打分。
问题:
现在我们想对技术部进行绩效考核,如果分公司水电热消耗三项指标完成的好,技术部将提取奖励;如果完成的不好,对技术部进行处罚。
像这种情况应该采取什么样的方法呢?分公司的能耗指标是技术部制定的,分公司的绩效评定也是由技术部来做的,(如果我们按照分公司的成绩来评定技术部,那技术部是很容易作弊的),我们该如何对技术部进行考核呢?