我们公司目前有20-30人,每个月对每个转正后的员工进行绩效考核,绩效工资是300-500等。绩效的指标分为日常考勤,工作能力以及个人kpi指标。初评考核人有人事和直接上级,复评由老板评分。但是每次考核后核算工资的最终分数由老板决定,人事和主管的评分只能算是给个意见,经常有同事初评分数挺高的,复评可能就会不及格。
导致的结果:
1、主管,经理们 觉得自己的考评分数完全没有意义,甚至会发展会随意的对待考评,能给满分的就给满分,
2、员工们觉得这个绩效考核没有半毛钱用处,不过都是老板自己做决定,走个形式 ,好少发一些工资的手段罢了。
3、老板觉得员工们串通一气,给的评分太高了,员工们不值得这么高的分数。
作为人事的我,想要把这件事情完善下,让同事们能够认真的对待考评,老板能够在一定程度上信任员工,想听取下各位大神的意见,谢谢大家了。