有事求教各位大咖,我们制造业公司,年前做了一份内训协议(师徒制),其中涉及到奖励200元/对(已告知老板签字确认)。现在已带出20多对师徒。但要申请奖励时老板不承认了。他不同意主要是以下两点:
1.认为奖励拿的太容易,培训本应为部门自发行为。
2.认为员工不懂感恩,培训好的新员工又会在半年内离职,付出与得到不对等。
第一点实际情况,有针对员工进行考核,并有成绩,但是说到底效果我自己也不是很满意。
第二点实际情况,经过师徒制,加强了新员工对公司的认同感,目前有师徒制的新员工只有1位出现离职现象(还是因为特殊原因)。
制度上的不完善,我也准备做改善,但先前答应的奖励不发放会造成很大的打击,严重影响了基层的积极性,担心后续的工作很难开展。
那么目前我要如何才能说服老板,心甘情愿的发放培训奖金呢?如果老板不愿支付这笔奖金,应该如何安抚?