我在一家100多人贸易公司做HR三年多以来,经理层一直没有做绩效考核,由于今年的经济不是特别好,经理层一直有七八年没有加薪,今年由于各个部门经理提出要求老板加薪,老板的意思需要加薪可以,但是我得需要考核,老板要求我给出一个加薪方案,因为一直未做经理层的绩效管理与考核,面对这个问题,我感觉比较困难,请教各位大神,有关经理层的绩效考核应该怎么做?希望大家指点.深感谢意.
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追梦人123456 2016-05-03 10:35
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1楼
大模块:工作类别,考核目标,考核评价
模块细分:工作类别:工作业绩考核、行为指标考核
考核目标:工作目标、行动步骤、工作成果标准、完成时间、权重
考核评价:自评、直管领导评分、考核说明
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