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三茅网 问答 正文
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招聘比较困难

天字一号小墨 2016-05-07 11:07:05
收藏 6

本人所在一家互联网广告公司，主要负责销售和SEM优化师的岗位招聘。现公司人员流失率比较高，本人认为可能是加班比较严重，团队业绩也不是很好。现面临的招聘难题是，首先到访率比较低；其次是通过面试后，入职率比较低。我们销售和运营的底薪都是2500，我不知道是不是很低，其次是我们销售每天都需要加班到9点左右。加班主要是开夕会和查找客户资料，为第二天的工作做准备。

现在智联和58等的更新简历比较少，其次，面试过程中不知如何去引导。有很多都是1-2天就流失了，请大神支招-------（职场小白）

  • 天欲雪

    天欲雪 2016-05-07 15:16 回复 赞(0) 2楼

    1、分析人员流失的真正原因，而不是“你认为”“可能是”，流失的暂且不谈，总要想方法保证留下来的不再流失吧。

    2、到访率低，什么原因？你找的人不对还是公司的薪资待遇不能符合市场需求？做好相关调查。

    3、考虑加班是否产生了效益，找资料上班时间不能找？还是内部文化就是熬时间？

    我相信如果员工对工作本身有热情且能通过工作换取一份合理的工资，做的开心，薪酬满意，应该就能留下来吧。

  • 幽蓝V泪

    幽蓝V泪 2016-05-10 15:14 回复 赞(0) 6楼

    加班要看你们公司是无谓的加班（也就是低效率），还是会产生业绩的加班。
  • 上海人事管理

    上海人事管理 2016-05-10 10:55 回复 赞(0) 5楼

    我想说我们加班都晚上11点多，而且底薪也和你们公司差不多，我都快愁死了

  • Real555

    Real555 2016-05-09 17:20 回复 赞(0) 4楼

    我们公司销售底薪才1000哦，还是在厦门，我现在就是每天打电话，跟做销售似得，可效果还是不好，唉
  • BESYY

    BESYY 2016-05-09 10:59 回复 赞(0) 3楼

    我觉得不管是什么样硬件条件 招人不是目的 目的是留住人，我招的人不是最多 我的流失率确实最低，这就证明在面试环节你不仅要有技巧，还有就是诚信 ，换位思考，公司不可能改变的情况就应该实事求是的说。我发现现在很多企业都是先把人骗来再说这样心里，然后来的人多走的人也多，这样只会带动老员工。你可以试着改变下
  • makemidtakes

    makemidtakes 2016-05-07 14:28 回复 赞(0) 1楼

    您好老师，我想请教一下您！我们公司是做金融行业的，现在急需要销售，我想请教一下您，我面试的时候该怎么留住人才？
    三季稻灬

    三季稻灬 2016-05-09 11:51

    @makemidtakes：你们公司能给面试者他需要的，就能留住人才 回复 赞(0)
    上海人事管理

    上海人事管理 2016-05-10 15:29

    @makemidtakes：我们公司也是金融公司，也是急需，但是连来面试的人都不多，请问如何改变 回复 赞(0)
    樱桃肉丸

    樱桃肉丸 2016-05-10 17:12

    @makemidtakes：金融公司销售流动性更大，哎，不好招是正常的、、、我们公司也是 回复 赞(0)

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众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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