问答班主任 2013-06-25 09:30 回复 赞(0) 1楼
知识点:内部竞聘,是内部招聘的一种模式。主要是公司针对特定岗位,从相关的备选人员,通过进行统一评选,优选符合岗位要求人员的一种方式。注意,在挑选候选人时,候选人与目标岗位有一定的关联性。内部竞聘除了针对空缺岗位进行内部人才选拔,也可以用于企业新增岗位的人员内部招聘。通过内部竞聘的方式,有利于公司人才梯队的建设。
案例解析:本案例中生产总监的候选人主要从与生产相关的部门进行人员选拨,其中,生产部,品质部,采购部,这三个部门是优选部门。
竞聘流程的主要步骤,包括:
1、确定生产总监的主要岗位职责,确定候选人员的任职资格要求。2、发布内部竞聘计划,组织竞聘人员提交材料:个人信息表 ,竞聘报告。3、结合员工的申报资料,初步筛选符合要求的人员。4、组织高管人员对候选人员进行评价。5、综合评估,确定竞聘岗位的最终人选。
此外,考虑到生产总监岗位的管理要求,要注意候选人员管理能力方面的要求,即:团队管理能力,沟通能力、问题分析能力,协调能力等与岗位的匹配性。