问答班主任 2013-08-08 14:30
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1楼
案例解析:技术人员工资通常由基本工资,绩效奖金,项目奖金等组成,M公司技术人员普遍离职,说明公司工资的竞争力较差。为此,建议做到以下几点:1、技术人员是公司的核心部门,技术人员的基本工资在市场上要有较强的竞争性。即,技术人员的基本工资应参照同等行业、同等规模公司确定,应处于市场工资的中高端位置。2、绩效奖金方面,公司应和技术员工明确考核的要求,在完成项目任务的前提下,按照相应的激励制度,进行绩效奖金的发放。3、技术人员的绩效考核要确保技术人员的积极性,激励方式除了提成奖金之外,还可以设置专项的项目奖金。并结合职位晋升,培训等其他方式的奖励。4、通过项目型工作,团队活动增强员工的配合、沟通,营造积极、良好的工作氛围。