问答班主任 2013-09-12 14:30
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1楼
知识点:培训需求调查,是公司组织培训,实施培训计划,保证培训有效性最为重要的一环。培训需求计划,需要结合培训对象,公司发展规划进行规划。培训需求分析就是弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题。通过培训需求调查,可以确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训,也是进行培训评估的基础。培训需求调查,一般通过问卷调查,工作访谈的方式进行。
案例解析:培训需求的调查,应该结合需求提出方和培训方,从公司发展,岗位职责,个人需求三个方面进行收集。通过工作访谈,问卷调查的方式,对共性的需求进行提炼,形成课题需求。在本案例中,技术部的日常管理不到位,主要表现在:技术人员到管理角色转换问题;部门经理的目标管理意识问题;项目管理体系没有有效建立和管理,主要表现在: 1、项目管理体系运作问题 ;4、项目组长的管理问题。从上述问题来看,综上所述,课程主要包括:《研发体系建设》、《项目管理知识体系》(项目工作梳理)、《项目工作目标管理》(定目标与考核)、《从技术到管理》(角色转化)、《非人力资源经理的人力资源管理》(招聘、团队建设、工作考核)等系列课程。