三茅网问答正文

老员工消极怠工怎么处理？

问答班主任 2014-07-04 00:00:07

　　单位有个工龄23年的员工，前期在办公室从事工程合同管理，由于性格不好，工作中出现了不少问题，于是领导安排他到一线巡检。该员工可能心理上承受不了，于是要么请病假要么不给班长请假就直接不来上班。想请教大家一下，在劳动法中对于这种已经签订了无固定期限劳动合同，但是后期工作中又没有给单位带来特大经济损失的人怎么处置？

李宁ing 2014-07-04 16:23 回复赞(0) 30楼

现在的企业都是讲究以人为本的理念，所以对待任何人都要先安抚后出兵，双手齐下，用心理战把敌人摧垮
冬天快来了 2014-09-17 09:50 回复赞(0) 49楼

分析消极怠工的原因，对症下药，沟通、考核、制度建设。
竹之風雲 2014-07-15 17:15 回复赞(0) 48楼

学习了，谢谢
染雨烟 2014-07-08 17:18 回复赞(0) 47楼

谢谢,学习了
哲哲论生 2014-07-08 16:49 回复赞(0) 46楼

作为公司稳定人心来讲，可以跟老员工详细的沟通一下，看看是不是激励方面除了问题？引起了老员工的疲惫？
哲哲论生 2014-07-08 16:48 回复赞(0) 45楼

应该是设定工作标准的，可以依照劳动合同法第四十条解除的，无故定期劳动合同也并非是不能够解除的。
小小叮当 2014-07-08 09:52 回复赞(0) 44楼

老员工由办公室调至一线，工作消极怠工，这种情况很正常，显然HR没做好工作。在公司工作这么多年忠诚度肯定是有的，需要多跟他沟通了解下具体原因。
zhibei2007 2014-07-07 16:24 回复赞(0) 43楼

《劳动合同法》“第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：……（二）严重违反用人单位的规章制度的；”、可以收集证据根据这条接触劳动合同，而且不用赔偿。不过鉴于这员工已经在公司服务了23年了，看是否可以人性化做出处理，免得影响在职员工的心理。但是也不能太仁慈，否则大家就都防而效之。
无语的世界 2014-07-06 13:45 回复赞(0) 42楼

沟通和建立完善的制度都很重要，只有公司制度不断的完善才能有更好的沟通
罗马假日rain 2014-07-05 16:27 回复赞(0) 41楼

首先，必须要有该员工在原岗位的不胜任的证据；第二，需要调岗的双方书面签订文件，绝对不能公司领导安排就算调岗，风险控制；第三，公司规章制度对其在新岗位的各种行为怎么规定的，怎么样就构成了“严重违反公司规章制度”，怎么样能达到解除劳动关系不需补偿的条件，这些都是关键最后，如果整个流程都没有问题，就大胆的开了他
静心修习 2014-07-05 15:13 回复赞(0) 40楼

根据劳动法规定，签署了无固定期限合同，如果出现严重违纪行为，拿出违纪证据，也是同样可以与之解除合同的呀