三茅网问答正文

如何提高应届生的培训工作效果？

问答班主任 2014-08-08 00:00:08

　　又到应届生毕业季，我们公司是一家制造业企业，主要从事家居产品生产。每年这个时候，公司都要招聘和引进应届大学毕业生。学生报到后，我们都会相应的组织入职培训和岗位技能培训工作，但是不知道是我们培训方式的原因还是学生接受程度的原因，感觉效果不明显，这些大学生迟迟不能进入工作状态，和公司员工的融合性也差，工作主动性欠缺。
　　请问：我们该怎样针对应届生提高培训工作？

黑白琴键上的忧伤 2014-08-08 10:19 回复赞(0) 14楼

补充几点个人建议，供参考： 1、参考学校班主任管理模式，由人力资源部设置专人全方位管理同一批次进公司学生； 2、明确学生进公司后的职业晋升要求、晋升途径和晋升方向，让学生有努力目标； 3、分阶段进行学习及总结，建议每半年或一年进行一次考核，提升该批次中表现最好的某几位员工的岗位及薪资，进行公示，树立榜样；同时，如有表现不好不符合公司要求的，坚决辞退。
梁梦暁 2014-12-24 15:51 回复赞(0) 43楼

公司发展历程，取得的成果 -- 公司文化 -- 做小游戏 -- 人手一本《员工手册》-- 自己学习后，进行考试，探讨
维北 2014-08-28 15:44 回复赞(0) 42楼

对于应届毕业生，对制度和规范的接受程度和认同感不强，需要更多地包容他们，培训方式以拓展训练结合员工活动一起，相对来说效果比较好
冬天快来了 2014-08-23 10:55 回复赞(0) 41楼

学习必总结：从公司入职集中培训（职业道德、办公礼仪、职场人际关系、公司执行力、公司发展史、公司文化等），到部门岗位职责，工作流程培训实际操作，以小班为单位，由专人做辅导员，常指导，常谈心，树立正确职业观。
独行狼 2014-08-11 09:13 回复赞(0) 40楼

三级培训赞，必须要把考核落到实处，才能了解培训效果
明先生 2014-08-10 23:06 回复赞(0) 39楼

先是通过职场道德方面的培训让实习生要把心态调整过来；接着进行公司概况介绍的培训；最后是落到岗位进行实操培训，期间要多关注、多表扬、多激励。

明先生 2014-08-10 23:08

@明先生：建立起三级培训体系，从公司入职集中培训--部门岗位职责和工作流程培训--实际岗位技能操作培训相结合，逐级深入，加大培训力度和部门配合；回复赞(0)
一剑定江山 2014-08-10 14:41 回复赞(0) 38楼

三级培训体系，赞
枫叶红红 2014-08-10 01:09 回复赞(0) 37楼

岗位技能培训最好以实操为主，方面学生学习和记忆，并在培训过程中，给予学生自己动手操作的机会，并适当进行现场点评、指正和鼓励，帮助学生树立工作信心这句话最好
ppp999 2014-08-09 13:58 回复赞(0) 36楼

学习了！！！！！谢谢分享！！！！！！！！！
隱形的翅膀 2014-08-09 10:29 回复赞(0) 35楼

赞，空谈那些没有用，而且那些东西如何用新鲜的培训方式表现出来？
sunshion阿狸 2014-08-09 09:31 回复赞(0) 34楼

三级培训很实用呢，从宏观到微观，给新进员工全面展示公司，部门，所在岗位应该做到的职责，工作内容。