木立仁 2014-08-08 11:23
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20楼
我以前也是在家具制造企业上班,虽然不是在人力资源部,但是我对人力资源还是有一些自己的看法。单说培训这块,很多时候公司都只是在做一个“面子工程”,招一批大学生更多的是宣传公司、做形象工程,高学历人才的加入,显得对于公司和人才重视。高层领导应该确实是重视,但执行过程中没有对培训效果有明确的要求,培训的目的也不在于识人、育人、留人、用人,结果就只能是流于形式。再说人才引进,制造型企业很多时候生产管理者都需要有技术和管理知识,非技术类大学的大学生少有适合,也少有愿意从基层学技术,我以前那个公司就是招人上百,留人不过十。很多时候问题出在规划上。