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关于员工搏炒、降薪后消极怠工的问题处理

问答班主任 2014-08-13 00:00:08
  我们现在有一修机工,想让公司辞退他,好拿赔偿金,做事开始拖拉或者不做事,叫他修一台机器,他回答说不会修,自己就这个水平,你们看着办吧。还有另一个部门的调机员,看到这次加工资加少了,开始在车间不做事了。请问我们人事该如何对付他们?
  • 舒悦2014

    舒悦2014 2014-08-13 11:46 回复 赞(0) 18楼

    难道公司没有考核机制吗?拿多少钱干多少活先要有一个标准,如果完不成本岗位的工作任务,别说涨钱,现在的钱能不能全拿到都是要考虑的。
  • 清风徐来王鹏

    清风徐来王鹏 2019-04-30 22:50 回复 赞(0) 68楼

    公司是否有岗位说明书和明确的规定何种行为属于严重违纪的相关规章制度?
  • 鸿心

    鸿心 2019-04-30 16:45 回复 赞(0) 67楼

    都在说如何和员工解除合同的办法,造成消极怠工的原因很明确,因为降薪,那为什么降薪呢?是否存在不合理、不合法的情形呢?是否和员工已经做过充分的沟通呢?
  • 巨凶悍

    巨凶悍 2015-10-08 11:28 回复 赞(0) 66楼

    受教了!~
  • 艾丫1103

    艾丫1103 2015-03-21 17:16 回复 赞(0) 65楼

    都不会修了还占着岗位干嘛,应该可以按不适岗劝退吧,可以给他推荐新工作,或者好好谈谈,这样要是下一次工作单位做背景调查也对他自己不好
  • 冬天快来了

    冬天快来了 2014-08-23 10:06 回复 赞(0) 64楼

    学习必总结。企业制度中必须明确,哪些行为违反公司规章制度,属于重大违规,比如旷工几次,没有任何交代的;请假几次,不补假条的;说谎请假查实的;消极怠工,影响企业生产的,被发现几次的;通告批评过几次的,等等。从制度上着手是最踏实的,如果此时制度没有规定,就约谈,告诉他最近的表现,让他签字确认,留存证据,告诉他企业还是很重视他的,一切以表现来判断薪资,让他好好表现,给一次机会。如果员工不想走,他就会好好表现的。如果真的想走的人,就想办法让他承认最近怠工的行为,签字确认,有了证据还怕他告。
  • 康迪丝

    康迪丝 2014-08-18 14:46 回复 赞(0) 63楼

    其实,我们HR应该有足够多的办法对付此类员工。
  • 断的翅膀

    断的翅膀 2014-08-17 10:08 回复 赞(0) 62楼

    公司辞退员工不给补偿金的办法挺多的。。
  • 蒲厷樱

    蒲厷樱 2014-08-15 22:58 回复 赞(0) 61楼

    员工手册是不是要备案的才认可,相关规定是不是有工会同意的
  • YANYIMIN

    YANYIMIN 2014-08-14 15:58 回复 赞(0) 60楼

    现在企业这种类型的员工不少,很难处理。也许是中国特有劳动法规造成。
  • 沉默的流星

    沉默的流星 2014-08-13 23:39 回复 赞(0) 59楼

    一个机修工和调机员都懂这些,就像围棋有理论和实战一样,实战中问题比较严重,第一种情况员工只懂的炒人要付补偿金,是一种处理方式;第二种是有懂劳动合同法朋友或同事在后面指导;第三是前面公司出现很多这样的例子;所以要因人而异及公司所处的环境,了解情况之后在选择处理方式。感谢分享,学习了

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