Fearlessvanvan 2014-04-30 11:31 回复 赞(0) 88楼
1、人力资源就是干这个活的,当然要人力资源出面;
2、在出面之前,收集相关的违纪证据(考勤私自外出等),如果有绩效指标的话,可以收集绩效数据;如果这些证据达到公司制度规定的解除条件,可以直接谈话解除,不同意赔偿‘
3、老板考虑的可能是工作衔接问题,人力资源可以联合该员工的上级对其予以谈话,支出工作不足及违纪行为,督促其予以改正;同时物色新人员,积极进行备选人员准备工作。若无改正迹象,先招聘进新员工予以工作交接,而后谈话公司解除合同。
末宝宝1226 2015-08-19 15:55 回复 赞(0) 103楼
1、先从最后一句话说起。如果是一个这样的人我觉得没有必要给他赔偿。工作中错误百出临走还要给赔偿。
2、已过合同期想让此员工走。按照程序是要给的。但要看企业怎么谈。有没有收集相关证据,出货错误造成的影响、私自外出。最重要的私自换物料,可以从这个方面调查下供应商。找出问题。这些问题一摆出。态度坚定些。把相关证据准备的充分些。看看他还有什么话说。如果他的态度强硬。那公司比他更强硬。也要告诉他。会把他的所做所为在这个圈子里公开。让他以后工作也难找。如果自己主动离职,公司对他之前所做的事情不做追究。如果以后在人事关系方面需要公司出面的公司可以配合。