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一个很有能力的员工,经常迟到,应该予以辞退吗?

简单丶Ali... 2014-01-04 12:10:01

       如标题所说的, 能力很好。 就是经常迟到。应该给予怎么样的处罚? 假如你是HR主管, 你会怎么处理, 也可以找到原因,做出适当的应对!

       又假设他是一个妈妈呢? 你的看法又是怎样?   从个人和事业角度都可以谈谈看法。

  • 下旋

    下旋 2014-01-04 13:29 回复 赞(0) 5楼

    先做员工访谈,找到个人因素和公司制度不匹配的关键问题,对症下药,如果不是怀孕期间的妈妈,都好做一些。上下班接送孩子的话,可以帮助她找到问题解决方法。如果是工资的问题,领导又很看重,找他们领导去。如果是本性使然,态度傲慢,就要和上级领导沟通了。当然,问题绝对不是一蹴而就的,一定要换位思考和多方面总结他考虑的因素。
  • 陈玉_

    陈玉_ 2024-01-07 13:27 回复 赞(0) 51楼

    规章制度执行,若是频发此类发生,关怀下员工家庭情况,可以适当假期调整一下。但是要公司内达成一致。否者斗米恩养仇

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-12-23 11:12 回复 赞(0) 50楼

    按规章制度执行

  • 清秋天使

    清秋天使 2015-08-17 13:47 回复 赞(0) 49楼

    与员工部门负责人沟通一下,了解员工的基本情况,是员工自己的主观意识,还是部门领导默许的行为,同时也看一下部门负责人的态度,看看部门负责人的意见如何,然后和员工沟通,是员工本身的问题公司要严格按照规章制度办事,不能继续姑息,如果是有其他的原因,公司可以帮助协调一个好一些的方法解决,比如因为是妈妈需要照顾孩子,可以协商上班时间延后30分钟-1小时并扣除相应的薪资,与员工签一份协议,既体现公司的人文关怀又不影响公司制度的执行。
  • 晴空一天

    晴空一天 2015-08-17 08:22 回复 赞(0) 48楼

    个人建议:

    1、单位应当了解其经常迟到的原因。是否是因为她确实存在困难,我们是否能帮忙解决其困难。这样单位动之以情的话,对于她本人来讲是一种激励和感情积累,对于单位其他员工也能感觉到单位的关怀。这是一种很好的公关工作。

    2、如果她是属于属于典型的能力强不服制度的人,我想单位可以分二不走。第一:明确警告其行为违反公司管理制度。第二:在警告无效的情况下,应当按制度办理。

  • 兰草之都

    兰草之都 2015-08-15 19:36 回复 赞(0) 47楼

    我认为应按公司考勤制度处理,基于公司制度层面,应一视同仁。
  • 我是猫猫

    我是猫猫 2014-05-27 09:09 回复 赞(0) 46楼

    先问原因,再处罚,再采取措施。
  • 新能源

    新能源 2014-05-19 16:45 回复 赞(0) 45楼

    按公司规章制度来,没有规矩,不成方圆,公司如果为他一人破例,今后就会有很多人效仿,这在某种程度上,有失公正。

    可以单独找该员工交流,了解其经常迟到的原因,做出一个对员工和公司都有利的措施。如果他是一个刚有小宝宝的妈妈,贵公司可以从人性的角度,给予对方1~2小时的哺乳期,这样也不失为一个好方法。

  • Amintasky

    Amintasky 2014-05-06 16:07 回复 赞(0) 44楼

    我们公司就有这样的员工,我个人建议找她谈一下,如果有困难是否可以通过正常途径向领导请示特赦考勤权限,如果总是找客观理由借口,个人态度原因那就应该做相应的惩罚,但是既然有能力就辞退就不必要了吧
  • 宝贝木木

    宝贝木木 2014-05-05 16:35 回复 赞(0) 43楼

    公司本身应该是有考勤管理制度的吧!如果没有制度,建议拟定考勤管理制度,对迟到早退给与定义,对迟到早退给与一定的处罚。再看,她经常性的迟到是否会影响工作,如果不影响,我觉得并没有什么不可以的。
  • 包熔

    包熔 2014-01-08 11:29 回复 赞(0) 42楼

    了解她的工作性质,是否容忍迟到,(比如干销售的,只要业绩好,可以灵活些)。

    了解她迟到的原因,可否帮助解决。

    针对实际工作性质和原因设计一些巧妙的制度,让她不想迟到。

    简单丶Alien

    简单丶Alien 2014-01-08 12:03

    @包熔: 赞···· 回复 赞(0)

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