一个很有能力的员工，经常迟到，应该予以辞退吗？

简单丶Ali... 2014-01-04 12:10:01

如标题所说的，能力很好。就是经常迟到。应该给予怎么样的处罚？假如你是HR主管，你会怎么处理，也可以找到原因，做出适当的应对！

又假设他是一个妈妈呢？你的看法又是怎样？从个人和事业角度都可以谈谈看法。

心有琳犀 2014-01-06 21:15 回复赞(0) 40楼

1、首先找他沟通，了解迟到的原因。如果能合理避免的当然更好，如果需要公司帮助的，可以提供合理帮助，如住的离公司远，可以建议协商有没有解决的办法，关心对方的同时解决了问题。

2、如果是因个人原因，就是要迟到，那就告诉他这样影响不太好。同时，公司应该有一个考勤制度，一般会为这些事情有一个防范处理办法，比如员工有一个全勤奖，或者迟到多少次的惩罚是什么。以做到警醒员工的作用。

总的来说，这个问题是很好避免和处理的。公司的制度要全，同时平时就要规避好，如果没有处理措施，那就容易让其他员工效仿，学得违纪没有成本，相应的就谈不上有效管理了。

希望能帮到你！

简单丶Alien 2014-01-07 09:26

@心有琳犀：谢谢建议。身为HR 公平。公正。公开。回复赞(0)
陈玉_ 2024-01-07 13:27 回复赞(0) 51楼

规章制度执行，若是频发此类发生，关怀下员工家庭情况，可以适当假期调整一下。但是要公司内达成一致。否者斗米恩养仇
大脸猫6688 2023-12-23 11:12 回复赞(0) 50楼

按规章制度执行
清秋天使 2015-08-17 13:47 回复赞(0) 49楼

与员工部门负责人沟通一下，了解员工的基本情况，是员工自己的主观意识，还是部门领导默许的行为，同时也看一下部门负责人的态度，看看部门负责人的意见如何，然后和员工沟通，是员工本身的问题公司要严格按照规章制度办事，不能继续姑息，如果是有其他的原因，公司可以帮助协调一个好一些的方法解决，比如因为是妈妈需要照顾孩子，可以协商上班时间延后30分钟-1小时并扣除相应的薪资，与员工签一份协议，既体现公司的人文关怀又不影响公司制度的执行。
晴空一天 2015-08-17 08:22 回复赞(0) 48楼

个人建议：

1、单位应当了解其经常迟到的原因。是否是因为她确实存在困难，我们是否能帮忙解决其困难。这样单位动之以情的话，对于她本人来讲是一种激励和感情积累，对于单位其他员工也能感觉到单位的关怀。这是一种很好的公关工作。

2、如果她是属于属于典型的能力强不服制度的人，我想单位可以分二不走。第一：明确警告其行为违反公司管理制度。第二：在警告无效的情况下，应当按制度办理。
兰草之都 2015-08-15 19:36 回复赞(0) 47楼

我认为应按公司考勤制度处理，基于公司制度层面，应一视同仁。
我是猫猫 2014-05-27 09:09 回复赞(0) 46楼

先问原因，再处罚，再采取措施。
新能源 2014-05-19 16:45 回复赞(0) 45楼

按公司规章制度来，没有规矩，不成方圆，公司如果为他一人破例，今后就会有很多人效仿，这在某种程度上，有失公正。

可以单独找该员工交流，了解其经常迟到的原因，做出一个对员工和公司都有利的措施。如果他是一个刚有小宝宝的妈妈，贵公司可以从人性的角度，给予对方1～2小时的哺乳期，这样也不失为一个好方法。
Amintasky 2014-05-06 16:07 回复赞(0) 44楼

我们公司就有这样的员工，我个人建议找她谈一下，如果有困难是否可以通过正常途径向领导请示特赦考勤权限，如果总是找客观理由借口，个人态度原因那就应该做相应的惩罚，但是既然有能力就辞退就不必要了吧
宝贝木木 2014-05-05 16:35 回复赞(0) 43楼

公司本身应该是有考勤管理制度的吧！如果没有制度，建议拟定考勤管理制度，对迟到早退给与定义，对迟到早退给与一定的处罚。再看，她经常性的迟到是否会影响工作，如果不影响，我觉得并没有什么不可以的。
包熔 2014-01-08 11:29 回复赞(0) 42楼

了解她的工作性质，是否容忍迟到，（比如干销售的，只要业绩好，可以灵活些）。

了解她迟到的原因，可否帮助解决。

针对实际工作性质和原因设计一些巧妙的制度，让她不想迟到。

简单丶Alien 2014-01-08 12:03

@包熔：赞···· 回复赞(0)