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在一个制度健全的公司,学习的瓶颈

蹦跶 2014-01-04 13:52:01
大企业有大企业的好处,但是模块精细化,只能负责其中的一个模块,如何学习进步呢,╮(╯▽╰)╭
  • crystal689

    crystal689 2014-01-04 16:19 回复 赞(0) 2楼

    这个情况在我们单位也存在,一个岗位只负责一个模块,分得很细.但这样可以做得深一些
    蹦跶

    蹦跶 2014-01-04 16:41

    @crystal689:我招聘基本5天就可以完成任务的说。。。。 回复 赞(0)
    蹦跶

    蹦跶 2014-01-04 16:42

    @crystal689:所以剩余的时间都在看 但感觉不做总有缺陷 感受不到真正的东西 回复 赞(0)
  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-12 18:30 回复 赞(0) 7楼

    大企业能做专,小企业能做全
  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2024-01-12 16:11 回复 赞(0) 6楼

    加油

  • 任麦麦

    任麦麦 2014-01-08 14:24 回复 赞(0) 5楼

    1、轮岗。

    2、想好自己的职业规划,是适合做管理,还是喜欢专业。喜欢专业性的,那么把一个模块做精,学无止尽。人力资源这块浅着说很简单,深了说也蛮专蛮难的;要是喜欢做管理,就多想其他同事请教,并自我充电。要是有勇气可以到小企业去锻炼,跳个槽再回来也许你的岗位就上了一个层次了

  • 知也无涯

    知也无涯 2014-01-08 13:10 回复 赞(0) 4楼

    内部轮岗或推动项目制,在岗位历练中增长才干。
  • 叶飘林

    叶飘林 2014-01-06 08:51 回复 赞(0) 3楼

    大企业可以试试轮岗制度。
  • 小鱼快点游8

    小鱼快点游8 2014-01-04 15:36 回复 赞(0) 1楼

    大企业有有大企业的好处,就在于企业规章制度已经趋于健全,模块儿精细化,操作流程化。(但是这样,个人认为让人产生惰性,仅仅负责自己模块儿的工作,接触的东西比较单一,时间长了很难走上综合管理的岗位)小企业有小企业的灵活性,(比如销售策略、经营目标方向很容易改变,缺少流程化 规范化的管理模式,曾经见过一个朝令夕改的老板,同一个问题 一天改变了三次决定,很是烦人)但对于刚走出校门的大学生,如果可以我还是建议去大公司,接触学习一下  规范化管理,流程化操作,对自身的发展会有好处的,

    另一方面现在很多集团化管理的大公司都有轮岗、轮调的习惯。。如果想一直在大企业呆  可以尝试申请轮岗的。这些都不重要的 重要的是你是否用心了

    蹦跶

    蹦跶 2014-01-04 16:40

    @巜麦子:我这个惰性啊 哎 回复 赞(0)
    蹦跶

    蹦跶 2014-01-04 16:41

    @巜麦子:领导就觉得我适合招聘 因为跟各个招聘单位太熟 工作开展快 不舍得给我轮岗 哎 回复 赞(0)
    小鱼快点游8

    小鱼快点游8 2014-01-04 18:07

    @蹦跶:这个没办法的 必须要去轮岗 因为我们不可能做HR一辈子 最后还是要转岗 所以现在尽可能多接触一些新的东西 跳出六大模块儿,接触经营管理 行政管理等,,不然后期的转岗会很难·
    当然这个还要看个人的职业规划的。。看你是怎么打算的 招聘做好了 也可能做成招聘专家,,后期做猎头服务也是可以的 专有专的好处 杂有杂的好处 看你如何取舍了· 回复 赞(0)
    人事追随者

    人事追随者 2014-01-04 19:48

    @巜麦子:赞一个! 回复 赞(0)
    小鱼快点游8

    小鱼快点游8 2014-01-06 14:22

    @人事追随者:3Q 回复 赞(0)

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