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老板表面大气实际又事事躬亲，特别小的事情也这样，怎么办？

lflann... 2014-01-06 14:44:01

如果老板是一个表面上让人觉得大气，实际上又事事躬亲，尤其是特别小的事情也这样，作为下属怎么办？

案例：

2013年的员工体检，老板指定了医院让我联系，之后医院发了体检内容和价格，并把优惠折扣也告知了我们。老板随后把资料发给各部门负责人，让男女相关负责人讨论定一下。大家都照办了，统计后发给老板，老板觉得有些项目可以删掉，最后在前一天定下了男女体检的内容，第二天早上和医院确定时间后，本人想把最后的费用和时间向老板汇报请示一下，她突然来了一句：还是先把员工体检制度定下来，再做体检。

备注：公司今年5月份成立，有三分之二的员工以前是跟着她干，而且大部分是她的学生。虽成立不久，但是公司效益还不错。为什么开始我没问她预算，是因为我见老板既然给大伙儿讨论定，那看来是老板想给我们更多的福利。可是最终一个如此简单的工作，搞的让人觉得那么复杂，心里真纠结该怎么更好地和老板相处。求各位同学帮我支支招。

我真的是阿狸 2014-01-06 15:52 回复赞(0) 3楼

从一件小事开始，从开始到结束要有详尽的规范流程操作，让领导可以从小事开始放手。

放权的前提是对你个人工作胜任的信任，多沟通，让老板慢慢适应从事必躬亲到发布任务者的过渡。
水岸金都 2014-01-06 22:58 回复赞(0) 5楼

1、其实是沟通或者汇报，没有落实老板的意图之前，前头做的事情只能是铺垫。

2、老板可能是一个可疑的人，认为你本人干了那些事情让她不开心了，所以这个事情还是按照老板的意思去办。
阳历 2014-01-06 16:00 回复赞(0) 4楼

多请示多汇报
八一 2014-01-06 14:56 回复赞(0) 2楼

我也遇到这样的老板，一模一样的，真心累人！
cobra 2014-01-06 14:52 回复赞(0) 1楼

给你两个建议：

1、改变你自己，符合领导要求，毕竟公司是她的不是你的

2、自己走人，再谋生路。

红色女孩 2014-01-06 15:01

@cobra：完全同意你的观点。这是所有职场的金科玉律。回复赞(0)

cobra 2014-01-06 16:00

@红色女孩：我是不是太现实了呢？回复赞(0)

半人马 2014-01-06 16:20

@cobra：试图改变老板的想法，是异想天开。回复赞(0)

lflanniy 2014-01-06 17:12

@cobra：我从来没想着改变老板的想法，只要没有明显的错误需要提出建议，绝对执行第一，毕竟老板说怎样做总有她的道理。但如此类小事，我就担心老板故意来测试一下我的执行方法和能力。然而她开始的举动让我不好去提太多的建议，最纠的就是这样了。看来我以后最好大胆地在一件类似的事情下来，勇敢地问她预算控制在多少内，其他都不用说，然后提供3个选择让她签字批最好。回复赞(0)