兔行者 2014-01-27 08:52 回复 赞(0) 6楼
我也是在国企做人力，首先分析下国企人力资源部门的尴尬位置，他和其他生产或只能科室是平级的，造成了你所做的任何调查和预测都要面临重重困难。二、国企从来不缺人，国企没有辞工潮一说，而且国企不缺高学历人才，缺的是伯乐和开放的思想及完善的晋升途径。三、做好你自己的定位，忘掉战略，如果人力资源部门领导参与不了董事会会议，战略对人力资源部门来说就是扯淡。国企是一个很锻炼人的地方，你在国企的人力资源干好了，去哪都没问题，首先绝对执行国家法律法规，因为一年不知道要查几遍，其次，国企的人力资源变革都是国家变革的一个缩影，注意观察。四、私企你5年可能可以走到人力资源总监位置，国企要天时地利人和也要20年左右，除非你特别特别牛逼。总结一下啊，我想表达的就是定好自己的位置 ，做好日常性工作，执行好领导意图，当你认为i都做的很好而又晋升不了的时候，去私企。如果你想变革，那么你发现你对抗的是国家意志。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
