VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

办公室"文化"有点难懂啊

愛Qin 2014-01-06 21:46:01
我到了新公司快到一个月了,通过我这段时间的观察总觉得办公室里面的气氛不对但是又说不上来,自己做的好不好也没得人给你说,领导对我的态度也不是很好,觉得自己和他们相处有点困难.办公室到底要怎么处才算是处的很好啊,请大家给我指点一下
  • 蓝枫飏飏

    蓝枫飏飏 2014-01-07 09:42 回复 赞(0) 10楼

    赞同少说多做,请教同事,与比较容易相处的人先建立良好的同事关系
  • 营山HR

    营山HR 2014-01-07 09:50 回复 赞(0) 12楼

    一方面,老人多人际关系复杂,大家世故圆滑,非正式组织的力量胜过正式组织力量,环境部队,你不能抗衡时就离开吧;另一方面,也许是自己的原因,就是自己还没走进大伙儿“圈子”。应该明白你是来挣钱钱的,是来给大伙儿“服务”的,要放低自己与大家打成一片才行。想想马桶精神,你会有悟的。浅见哈,不当之处还请包涵。
    愛Qin

    愛Qin 2014-01-11 22:54

    @营山HR:谢谢您的意见 回复 赞(0)
  • mono

    mono 2014-01-07 09:43 回复 赞(0) 11楼

    如果企业的工作氛围太过于压抑了,可以选择离开!这样的企业人文关怀明显不对啊~
  • 罗伟恒

    罗伟恒 2014-01-07 09:21 回复 赞(0) 9楼

    第一、花时间了解与熟悉你的上司,最主要的是了解他的想法与性格特点,怎么了解,就是多报告,不断与他磨合,选择一条顺他的想法的解决之道。

    第二、是全力优先解决上司交待的问题,

    第三、多做少说,勤,主动做事,

    第四、和办公室比较好交流的那个人建立良好关系。

    愛Qin

    愛Qin 2014-01-11 22:56

    @罗伟恒:在办公室建立好关系这点我一直都尝试,可能我是新来的我和他们接触下来总觉得他们对我就好像前面有一张玻璃看的到摸不到一样,看起近其实很远 回复 赞(0)
  • 可兹

    可兹 2014-01-07 09:18 回复 赞(0) 8楼

    还是多做事,少说话
  • 夏1111

    夏1111 2014-01-07 09:10 回复 赞(0) 7楼

    少说话,多做事,以工作计划及总结形式,向领导传统你的工作成绩。
    愛Qin

    愛Qin 2014-01-11 22:58

    @夏1111:我也是这样想的 一汇报工作唯有多和领导沟通 毕竟我还是个新人 领导对我也不是很了解 我想通过这种方式让他对我印象加深 回复 赞(0)
  • 冰灵独舞

    冰灵独舞 2014-01-07 09:04 回复 赞(0) 6楼

    留心观察,谨言慎行:)
    愛Qin

    愛Qin 2014-01-11 22:58

    @冰灵独舞:恩恩 谢谢亲 回复 赞(0)
  • Lilyguo111

    Lilyguo111 2014-01-07 09:03 回复 赞(0) 5楼

    1、赞同多做事少评论。

    2、做事的过程中可以积极地多问主动与同事沟通。

    可以找一个相对容易相处的同事作为切入点。

    3、一个月了,可以做个工作小结,报告给主管,争取与他做一次面对面沟通。

    愛Qin

    愛Qin 2014-01-11 22:59

    @Lilyguo111:恩恩 其实我最近也有这样的想法 想找领导谈谈 回复 赞(0)
  • 草莓超人

    草莓超人 2014-01-07 08:56 回复 赞(0) 4楼

    保持积极态度,不随便评论,干好自己的事
    愛Qin

    愛Qin 2014-01-11 23:09

    @草莓超人:谢谢 回复 赞(0)
  • 张铁译

    张铁译 2014-01-07 08:47 回复 赞(0) 3楼

    首先,紧跟领导这是必须的!在哪里工作都必须和领导保持高度一致。除非你不想在这里做下去!第二,新到一家单位,不轻易站队;第三,多寻找和同事们沟通的机会!
    愛Qin

    愛Qin 2014-01-11 23:09

    @HRM油菜花:谢谢 回复 赞(0)

12下一页跳到确定

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
最新内容
员工活动策划方案
5小时前    通用技能
试用期内辞退员工要赔偿吗
6小时前    通用技能
老员工不愿意带新人
6小时前    通用技能
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
6小时前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
6小时前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
6小时前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
6小时前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
6小时前    通用技能
公司只有我一个员工
6小时前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
6小时前    通用技能
新员工带教培养计划表
6小时前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
6小时前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
6小时前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
6小时前    通用技能
发工资用微信转账给员工
6小时前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
6小时前    通用技能
员工培训内容:企业发展的关键要素
6小时前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
6小时前    通用技能
已离职员工社保补差
6小时前    通用技能
员工试用期工作总结
6小时前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
6小时前    通用技能
员工入职登记表制作
6小时前    通用技能
银行新员工座谈会发言
6小时前    通用技能
员工福利制度的重要性
6小时前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
6小时前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
6小时前    通用技能
员工自我评价怎么写
6小时前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
6小时前    通用技能
员工转正申请表
6小时前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
6小时前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
6小时前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
6小时前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
6小时前    通用技能
员工考勤表制作教程
6小时前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
6小时前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
6小时前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
6小时前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
6小时前    通用技能
字节外包和正式员工区别
6小时前    通用技能
新员工培训开场白
6小时前    通用技能
员工转正申请书(示例)
6小时前    通用技能
如何管理员工
6小时前    通用技能
老员工不服管理怎么办
6小时前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗?
6小时前    通用技能
转正申请书怎么写员工
6小时前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
6小时前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
6小时前    通用技能
给员工交社保流程
6小时前    通用技能
优秀员工推荐评语
6小时前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
6小时前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
6小时前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
6小时前    通用技能
怎么招聘员工
6小时前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
6小时前    通用技能
新员工培训方案(培训内容及安排)
6小时前    通用技能
员工迟到怎么处理
6小时前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
6小时前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
6小时前    通用技能
员工入职流程:打造高效且人性化的企业新员工接待体验
6小时前    通用技能
员工合理化建议
6小时前    通用技能
员工档案信息表
6小时前    通用技能
公司辞退员工补偿
6小时前    通用技能
职务的概念(常见职务类型)
6小时前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿(赔偿原则)
6小时前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
6小时前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
6小时前    通用技能
员工离职征兆:如何洞察并应对
6小时前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
6小时前    通用技能
公司被端了员工有事吗
6小时前    通用技能
员工手册签字确认表格
6小时前    通用技能
**员工持股计划:构建企业与员工共同成长的桥梁**
6小时前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
6小时前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
6小时前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
6小时前    通用技能
员工行为规范管理制度
6小时前    通用技能
新员工自我介绍简短
6小时前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
6小时前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿(支付的经济补偿)
6小时前    通用技能
辞退员工通知书
6小时前    通用技能
员工考核评分表
6小时前    通用技能
公司被收购员工怎么办
6小时前    通用技能
员工不服从工作安排
6小时前    通用技能
员工关系管理包括哪些(员工关系管理的实施)
6小时前    通用技能
公司经营困难辞退员工
6小时前    通用技能
职务写员工还是职工
6小时前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
6小时前    通用技能
员工合同模板
6小时前    通用技能
解雇员工赔偿:法律责任与合理管理
6小时前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
6小时前    通用技能
优秀员工自评怎么写
6小时前    通用技能
优秀员工评选标准
6小时前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
6小时前    通用技能
员工离职没有提前一个月
6小时前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
6小时前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
6小时前    通用技能
新员工入职引导手册
6小时前    通用技能
新员工培训心得体会总结
6小时前    通用技能
公司开除员工赔偿
6小时前    通用技能
银行新员工入职心得体会
6小时前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
6小时前    通用技能
直播推荐 更多 >

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

直播中 315

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

明天 19:00 开播 55

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

10-11 19:00 9

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了