随着春节的到来,公司马上就要停止生产了,员工也要陆陆续续返乡回家过年了,随之而来的一个大问题就是节后的用工问题,最近也有不少合作的媒体在采访我,让我谈谈自己所在的企业明年的用工情况,我说就一个字“难”。
随着整个市场经济的不景气,企业的整体利益下降,涨薪幅度有所下降,如何更好地激励员工按时到岗报到,保证企业正常开工,成为很多企业所面临的问题,包括自己所在的企业,据了解,公司附近的企业很多都是节后返工率只有30—40%,都非常低,虽然所在的公司能达到75%,但是还达不到预期的目标,公司目前有路费补助、带薪休假、年终奖、工龄奖等,所以希望各位好友看看有没有好办法支支招,提高返厂率。
目前的措施主要有:
1、以部门集体为单位,参照历年来公司的平均返岗率,设定返工目标奖。
2、多跟员工进行互动了解,掌握员工的思想动态。
3、通过一些激励措施,鼓励员工尽量留厂,并安排相关的工作。
希望各位同仁发表一下意见建议。
li06042209 2014-01-09 15:26 回复 赞(0) 3楼