故事:某日上午10点发现QQ有人找我,
员工A:小秦我加班还有多少时间。
我:还有400多小时。
员工A:是不是今年必须调休完。
我:刚出的考勤制度是这么规定的。
员工A:这都快过年了,我调休不完,我要离职.....
这就是这件事的经过的,很简短,但是后来事情很严重,我们公司老板注重的是技术人员,此员工又是核心骨干。所以老板很生气,说我们做事做的不周全。
引用这段话在此说一下,为什么:之前就遇到这些技术人员用老板施压,事情不大我自己解决了,没有引起什么不满,但是刚不久部门负责人对我说:小秦以后不管是谁来用老板施压都要有章可循,不能妥协。这本没有错做一名合格HR就应该做到有章可循。
但是事后这考勤制度中的这一条就变成虚设了,部门负责人要求:员工问,你就回答:领导正在商讨方案中,新方案还没有出来,没有说清零这件事。
过了不到一个月吧,也就是公司高层会议上,我部门负责人把这件事统统推卸到我的身上,幸运的是:我平日与各个部门的负责人关系不错,各个部门负责人都在会议替我说话。(事后根据,部门负责人开小会分析,跟同事这么一说,他也跟我说当时确实是这种情况,非常感谢他们对我所做的这些)
我想问大家,如果你跟了这样一位部门负责人,你会怎么去选择呢?
li06042209 2014-01-09 14:17 回复 赞(0) 3楼