三茅网问答正文

安全生产需要做哪些措施和培训

你好我是lu... 2014-01-08 16:07:01

一：我们是一家汽车保修设备有限公司，公司规模现在是250人左右，我在公司做了有半年了，发现公司里面一个很严重的问题，工伤特别的多，我大概统计了2012年鉴定上级别的就有20个，没有鉴定上级别的有26例，2013年还好有12个鉴定上级别的，没有鉴定上级别的36例，不知道哪位在安全生产上有经验的，给予我一些具体的指导和参考

二：我是个刚刚毕业的学生，虽然在学校的时候考了个三级人力资源师证，但毕竟没有什么实战经验，，想改变这一现状，不知道从哪方面着手，公司只有我一个人事，原来的人事，对于这一现象还招聘了一个人，做专门的生产培训，但是效果是很不理想！

三：不知道哪位在安全生产上有经验的，给予我一些具体的指导和参考，该从哪方面着手！

缪东彪 2023-04-24 10:00 回复赞(0) 4楼

一、如何安全高效地生产？

1、树立安全生产意识：安全是生产的前提，从现实来说，生命是自己的，讲安全就是为自己好。

2、安全重在预防：班组建立安全操作程序。

3、发生意外事故的原因：责任心是安全之魂，标准化是安全之本。

A 、物的不安全状态：排查本岗位的物料、电线等安全隐患。

B、人的不安全行为：不良的工作习惯。

C、管理的失职：小孩子进入车间。

二、减少安全事故(人身、设备)

1、预防意外事故发生

A 设备维护

B 劳动保护

C培训安全意识：防微杜渐，警钟长鸣，只有做到一万，才能做到万无一失。

D 组织进行安全生产：规范行为，保障安全，安全责任、重在落实。

定期进行安全监察：安全生产，我的责任。

2、立即纠正。

3、演练：建立预警机制，意外发生时能确保正确处理。

三、安全管理三工具：三把火

1、自问：我们的工作习惯存在哪些不良的行为？

2、自查：我们的工作场所存在哪些安全隐患？

3、自省：我们的管理工作是否到位？
罗伟恒 2014-01-10 11:14 回复赞(0) 3楼

我在想你公司还能开下去了？

你好我是lucky 2014-01-21 09:04

@罗伟恒：嘿嘿，我也在想这个问题，通过我和老板的接触，我觉得我们厂能开到现在（十多年了），主要是老板对于我们厂每个发展阶段的方向把握比较到位，所以，这些才没影响我们厂的整体效益！回复赞(0)
老老 2014-01-10 07:29 回复赞(0) 2楼

1、广泛收集工伤产生的第一手资料；

2、认真借鉴它单位的具体、科学的做法；

3、结合******工作实施标准；

4、听取单位有经验员工的具体意见；

5、建立健全单位安全生产制度和规定；

6、积极深入地全面宣贯安全生产的具体指示

7、检查和规范全体员工的安全工作行为或习惯；

8、身体力行的带头认真执行安全工作制度；

9、广泛开展安全知识法规的学习培训；

10、在各岗位上设立安全员制度，认真检查督导具体安全生产工作。
静遥 2014-01-09 21:57 回复赞(0) 1楼

首先你得了解那20几个工伤是怎么产生的，然后找老师傅了解一下如何在安全的状态下操作，然后制定出一个安全操作手册，或者叫操作说明书之类的，加强培训，同时注意日常工作的监督，发现有不安全的操作方式或方法，要及时的予以制止，最好能有一个类似安全员的岗位，负责整个车间的安全生产监管工作。

当然，你也要注意一下，现在有很多企业都发生那种利用工伤拿赔偿的情况，自己当心点吧

你好我是lucky 2014-01-21 09:14

@珊瑚海810：嗯，真的很谢谢你，这么晚的时间还在为我的事情出谋划策，这些，等老板有了态度后，我会认真的去做的，您辛苦了回复赞(0)

静遥 2014-01-21 15:56

@你好我是lucky：呵呵回复赞(0)