对于迟到扣款，如何扣款才能使员工更好管理？

净韵尘埃 2014-01-10 14:32:01

员工的迟到现象五花八门，当制度较宽松时，有的员工一个月中迟到了半个月，对公司整体形象影响较差。一旦扣款太严重，又觉得扣完之后没剩多少钱了。

大家对迟到扣款有什么好的方案与建议呢？

玫瑰瑰 2014-01-10 16:31 回复赞(0) 7楼

我觉得这要规定好一个详细完善的请假迟到规定，而且要给员工每个月三次机会容许迟到，第四次就要开始执行扣款制度，记录考勤的人员要积极公平的记录好每个员工的迟到次数，并且把这个制度分发各个部门，让大家知晓，到最后扣款员工也没有什么说的
雨寄 2014-01-10 16:21 回复赞(0) 6楼

全勤奖，记大过通告
灰太狼狼 2014-01-10 15:52 回复赞(0) 5楼

不知道你们还留着这种员工干啥，尽然留着，就不怕扣款，这有什么纠结的，怕这怕那的，那还搞什么。
罗伟恒 2014-01-10 15:22 回复赞(0) 4楼

有绩效的话，给绩效挂钩，跟年终奖挂钩吧。
胡蝶 2014-01-10 14:48 回复赞(0) 3楼

先把制度摆出来，之后就按照制度来，没有约束性，太随便了，对公司的形象也不好，考勤工作也无法正常运行。一个月中迟到半个月的，就是恶性循环，这种人简直就是毫无纪律，对公司不负责也对自己不负责。所以一定要把制度做出来。

净韵尘埃 2014-01-10 14:54

@胡蝶：制度是有，迟到扣款一百多他们都不怕，照样无所谓的。之前是迟到一次扣10元，现在是迟到三次直接算旷工，又感觉太严格了。回复赞(0)

胡蝶 2014-01-10 15:18

@阿蒙1：这就是典型的恶性循环，前期没有做好的话，后面很难实行，都养成习惯了，都是一种无所谓的态度了。回复赞(0)

净韵尘埃 2014-01-10 16:44

@下雪去裸奔：恩，这个说的有道理！回复赞(0)
pennychen 2014-01-10 14:41 回复赞(0) 2楼

我们是迟到1-10分钟，扣10元，迟到11-20分钟，扣20元，迟到21-30分钟，扣30元，迟到半个小时以上，直接当成请假半天来扣，一般一个月扣到一百来块的人也挺多个，都要找过来好好谈一谈，了解他们为什么会迟到，是交通问题，还是个人原因，问清楚后，让他们尽量做到不迟到，之后每个月就细心观察下迟到次数有没有减少，如果有慢慢减少，就继续观望，如果还是老样子，就让他们走人，制度这东西，有的时候还是要抓一抓，不然等于费纸了

净韵尘埃 2014-01-10 15:02

@pennychen：制度是有，规矩的人宽松些比较适合，大多数是交通问题。一些比较懒的人需要严格的制度，宽松的制度觉得扣的少对他们无所谓。总没办法平衡。回复赞(0)
楼主

净韵尘埃 2014-01-10 14:33 回复赞(0) 1楼

是由于公司本身工资并不高，扣款后工资太难看了。

矛盾综合体 2014-01-10 16:18

@阿蒙1：就设置全勤奖，改变方向为正向激励嘛！回复赞(0)