我想很多公司都有处理类似的处理办法
就是针对不想要的,又不是因为能力不足的人员,也不想进行赔偿的人员
就用架空的办法,然后逼迫其辞职
针对这种情况?有什么好的办法应付吗?
Hope广州 2014-01-15 09:27 回复 赞(0) 29楼
早 卡卡们 我是广州艳--
一直有个问题在工作中让我很困惑,我公司有个老员工,72年的,女,已婚 没有生过孩子,财务,在工作中表现一般,老板不是很喜欢,她的工作行为是:每个工作日都迟到,什么活动都不参加,如果要让他参加什么活动的话,那么就要搞的急赤白脸的,让人火的很,她就是公司集体活动都不参加。工作上互相配合也就一般化。我们是做贵金属回收行业的,对于金属回收行业的计算方法会得人并不多,他是公司唯一会计算的人。现在她有点耍大牌的意思,又装老姜,老板现在都拿她没有办法。他对我说话向来都是语气很不礼貌,有点瞧不起人的那种行为。现在我对这个老员工是很困惑。
在老板那里会说话。我们公司是没有任何罚款制度,这就是我们外企的公司制度。求解。。。。谢谢卡卡们
sunnyxiaomin 2014-01-14 12:32 回复 赞(0) 22楼