A阿珂 2014-01-14 11:14 回复 赞(0) 2楼
这个问题,想要具体的答案,有点不能够啊。说实话,想在民营企业老板那里体现HR的工作价值,还要看老板的文化,老板喜欢什么样的工作作风,因为HR是一个敏感的职业,上得罪老板,下满足不了员工。所以想做好HR,特别对象又是民企老板,真的是要难得糊涂。
1、通过不同的方式,夸奖你的老板,但是要在HR的范围内,让老板知道HR的工作不好做,首先是理解,才能知道你的价值。
2、在各种环境中,去感染你的老板,让老板知道员工是企业的支柱。让老板知道,老板不是万能的,他只需要慧眼识真人就可以了。现在很多企业的老板,都只是老板而已,称不上叫企业家。所以别把你们的老板想的太伟大,也不能看的太渺小。
3、换位思考,把员工的想法婉转的告知老板,站在老板的角度想一下,这个想法老板会怎么想,会提出什么疑问,把可能性都想到,这样你面对老板,就可以做出HR应给出的方案。
面对私企老板,其实就是看你的人,情商好了,在老板面前你就有价值,HR的工作也是一样。