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总监做事风格和自己不同?迷茫,求支招

窈窕 2014-01-14 11:25:01

      HR是做什么的?自己一度有些迷茫。工作中有什么事情请示部门总监,但是总监总是不给出明确的答复,让请示部门主管。

      作为人力资源中心的一员,员工有什么问题找到我们了,总监总是含含糊糊,做个什么事情都要请部门主管拿意见,每次请示了之后,部门领导又让我们核实拿出个意见来。

     个人认为我们做事的就是遇到了问题拿出自己的解决办法,然后告知领导我们是这样解决的就可以了,但是,总监的做法却让我无法认可,怎么办,感觉工作起来很吃力,求支招。

  • 小小黄牛

    小小黄牛 2014-01-14 13:51 回复 赞(0) 7楼

    你为什么要越级去总监叫呢,而不是主管呢。再说了遇到问题,不是你提出问题行就了,而是要提出问题的解决方法,请主管决你提供的方法是不是可行。如果可行主管会答复你按你的意见去办,如果不行,她会说她的意见的。
    窈窕

    窈窕 2014-01-14 14:23

    @小小黄牛:我们的总监是我们部门总监,主管是主管我们好几个部门的,主管的级别比我们总监的大,我找我们总监是越了我们经理级,总监让我找主管是越了两个级别。我有跟我们总监提过自己认为的解决方法,但是总监说别让我管那么多,就按他的做。 回复 赞(0)
    老老

    老老 2014-01-15 09:03

    @窈窕:他不想多事,或者自己拿不准,或者是一种向主管传输一种信息的做法。 回复 赞(0)
    窈窕

    窈窕 2014-01-15 11:11

    @老老:主管是应该掌握我们的工作信息,这个没错,但是,作为连跨两级的我工作做起来却是相当复杂。或许这是总监向领导推荐下属的一种方式,但是有点无法接受。 回复 赞(0)
    小小黄牛

    小小黄牛 2014-01-16 16:24

    @窈窕:那就别管那么大了,这是总监的意思。还是做另两手准备吧,物色新东家。 回复 赞(0)
  • 林山集团

    林山集团 2014-01-15 15:06 回复 赞(0) 10楼

    你们公司是一个怎么样的组织架构
  • 老老

    老老 2014-01-15 09:01 回复 赞(0) 9楼

    服从意识要占主导地位,总监室在照顾主管的面子,或者与主管之间有什么默契之谈,再有可能是要体现自己的身份地位,还有就是为使决定达到统一,必须自下而上的来统一。所以要你找主管。

          要么此总监业务能力不熟,或者自身的工作执行力差,没能力都哟可能的。但,你得尊重总监这个位置。

  • 风云HR

    风云HR 2014-01-14 16:41 回复 赞(0) 8楼

    我觉得首先要遵守领导的意思,在实施的过程中把自己的想法融入其中,就是大的方向听领导的,执行的时候添加自己的想法,这样双方都好。忌讳独断专权,毕竟人家是你上司,你现在要考虑的事,如何做好自己的事,如何把领导的意思做到最好是你的要点,而不是全盘否认。
  • LVGOOD

    LVGOOD 2014-01-14 12:55 回复 赞(0) 6楼

    部门总监是不是有难处呢?需要做好沟通工作
    窈窕

    窈窕 2014-01-14 14:24

    @LVGOOD:总监的难处在于他不懂专业问题,什么事情都不敢放手去做,有个问题都觉得应该是领导拿主意安排,我们实施。 回复 赞(0)
  • 罗小啰

    罗小啰 2014-01-14 12:33 回复 赞(0) 5楼

    ....
    窈窕

    窈窕 2014-01-14 14:24

    @罗小啰:~~~~(>_ 回复 赞(0)
  • 钱哆哆

    钱哆哆 2014-01-14 11:55 回复 赞(0) 4楼

    在企业中,可以说是如履薄冰、举步维艰,要处理好很多人之间的关系,你们总监或者是有什么顾虑,或者就是不太上心,作为下属,要多为上级考虑,但是自己也要多多得拓展自己的人缘和见识!
    窈窕

    窈窕 2014-01-14 14:27

    @钱哆哆:我们总监做事有顾虑是好的,这样就不会担风险,但是,这样会让我感觉到我们在做事的时候效率低下,而且,每个人都说让对方拿意见,我夹在中间,感觉做事很困难。 回复 赞(0)
    钱哆哆

    钱哆哆 2014-01-14 17:27

    @窈窕:你会觉得你们总监没有魄力是么? 回复 赞(0)
    窈窕

    窈窕 2014-01-15 08:28

    @钱哆哆:或许我把一个领导者的个人魅力定位的太高了。。。 回复 赞(0)
    钱哆哆

    钱哆哆 2014-01-15 11:51

    @窈窕:嘿嘿!其实这对于你来说就是一个很好机会了,即能锻炼沟通协调能力,又能逐渐培养个人魅力!恭喜你哈,好好把握机会! 回复 赞(0)
  • 打小就坏

    打小就坏 2014-01-14 11:45 回复 赞(0) 3楼

    要么是他不懂,要么是他很懂。你自已品吧。。。。。
    窈窕

    窈窕 2014-01-14 14:28

    @打小就坏:品的一半一半,但是还是不知道自己该咋办。。。 回复 赞(0)
    打小就坏

    打小就坏 2014-01-15 09:01

    @窈窕:品的一半,就说明问题出在你身上,每一个做到高位的人都不是偶然,要么是你轻视他啦,要么是你想的不全面。 回复 赞(0)
  • 可东爱西520

    可东爱西520 2014-01-14 11:36 回复 赞(0) 2楼

    1、跟总监认真就此事沟通一次,了解他的想法和思路,对你的看法。

    2、总监无能或针对你的,求助更上级领导的帮助。

    3、二个办法都不能解决的,要么呆着,要么考虑换工作,因为比较难以发展在这样的公司。

    窈窕

    窈窕 2014-01-14 14:29

    @可东爱西520:支持第三个建议,因为我们公司是国企刚改制的,内部没有积极性,然后在这样的氛围下,感觉自己做事都拖拖拉拉的。 回复 赞(0)
  • 十万诸葛

    十万诸葛 2014-01-14 11:29 回复 赞(0) 1楼

    改变不了别人的情况下就改变自己,如果真的无法适应,就骑驴找马吧
    窈窕

    窈窕 2014-01-14 14:29

    @十万诸葛:确实,山不过来,我们就走过去,实在难以攀登,那就绕道吧。 回复 赞(0)

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