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第一次碰到这样的应聘者,人心不古啊!

春风玉露 2014-01-14 14:43:01

公司上周三面试了一位销售,年龄26岁,一个年轻的小伙子,面试彬彬有礼,而且对销售工作充满热情,愿意从低做起,周五经过销售经理,公司总经理的复试后,决定录用他。

我在跟他谈入职资料时,他对于提供上一家公司的离职证明,有点疑问,说不确定与上家公司是否已解除劳动合同,我就问他,是否已办理离职手续,他说写了离职申请,公司也把他的学历证明原件退还给他了,我就耐心跟他解释说,那我来帮你确认吧,让他下周一来报道的时候,把上一家公司的证明人电话给我,我来确认,他说好没问题,然后就回去准备入职资料。

约好今天来报道,9点了,还没来,10点了,还没来,11点了,我就打个电话,居然挂我电话。

我就纳闷了,面试的时候觉得各方面都不错,怎么到报道这天,啥消息都没有了,也不说下不来了,或是有其它愿意解释下也好。。。心伤了。。。

是我招聘环节哪里出了问题吗?各位看官诊断下。。你们有遇到过让你伤心的应聘者吗?

  • junyu1210

    junyu1210 2014-10-11 09:32 回复 赞(0) 35楼

    正常,不过面试经验不足,需要磨砺。
  • zzlife

    zzlife 2016-05-06 11:52 回复 赞(0) 65楼

    1. 做好人员储备:被放鸽子原因很多,关键是要找好接替人,那面试时,可以安排2-3为人员给老板复试,第一:有对比;第二:有储备,以防其他情况发生。

    2. 如果仅仅只有1位合适的,又比较急,那初试完之后,可以做个背调,通过直接或间接了解一下他的信息,做到心中有数。

    3.现在这个人市行情,做招聘比较辛苦,要学会积累一下人才,以供不时之需。尤其是销售。后期可以回访一下,是什么原因,说不定啥时候就又转回来了

  • 谁道闲情抛弃久

    谁道闲情抛弃久 2015-11-09 18:44 回复 赞(0) 64楼

    被放鸽子很正常,平常心对待。面试约谈,就职报到,都不可能百分百见得到人的。有人可能因为面试的时候,起晚了错过约定时间,或中间临时有事,或和其他面试有冲突,或临时起意不打算去面试了,或者有其他面试他更有意向或更感兴趣,不一而足。入职时候也会有如此情况发生。如果你想对自己的面试进行梳理,提高成功率,除了面试的过程中需要提高自身能力,还可以对你钟意的求职者进行跟进,并不是面试完了就等着钟意的求职者乖乖上门的,必要的时候需要在面试和入职中间这个时间空档适当的沟通。

  • 灰兔子

    灰兔子 2015-07-22 10:19 回复 赞(0) 63楼

    有,我先说提问者的面试人员的可能情况吧,他可能根本没有真正离职,借了你做跳板跟公司讨价还价呢,可能他现在已经高升或加薪了。

    我遇到的情况是,什么都面试好了,入职也办了,结果第二天没不来了,电话不接,短信不回,无语啊,我这边人员等着新人去接手来着,结果千挑万挑,挑了个烂橘子,我不死心啊,过了大半个月,再打电话去问,好还有接,多番的交谈后,原来人家在入职第二天,另一家公司找她复试,工资比我们高点的,结果不好意思推我们,结果就只能做缩头乌龟了,现在这社会,选择太多了,只要有一样比你好的,他都可能放你个******,而且,很多人早就学会了很多面试技巧,知道面试时要表现好,所以,不是很很很专业会看人的人,谁知道你面试的那个人,最后会不会放你飞机呢,无奈啊!!!

  • linzikeke

    linzikeke 2015-07-22 09:56 回复 赞(0) 62楼

    我们已经习惯了被放鸽子~~

     

    这种事情要看个人做人做事的态度,即使再有什么天大的原因,答应了就要去,即使不去也应该告知一声,最不应该的是挂电话,其实解释清楚了,以后说不定还有合作的机会。

  • 云水禅心R

    云水禅心R 2015-03-16 15:57 回复 赞(0) 61楼

    难言之隐,一走了之。
  • 释乐儿

    释乐儿 2015-03-16 15:33 回复 赞(0) 60楼

    正常现象,慢慢适应吧!
  • 清秋天使

    清秋天使 2015-03-16 09:42 回复 赞(0) 59楼

    员工在填写应聘登记表,和个人简历信息上应该都有原单位的相关信息,如果公司想要确认员工是否离职,做相应的北京调查,可以通过所有公司名称找其原公司的电话最好是座机,然后找到人事部门问一下情况。不要等待应聘者提供相应的信息耽误时间。像这样的员工不来,我觉得应该感到庆幸,否则以后涉及问题无法确认,公司也会有连带责任,而且员工使用起来公司也不会安心。在招聘的过程中第一时间了解到详细的信息,对于想要确认的必须得到肯定答案,连自己离职与否都分不清,这样的能够聘用吗?招聘过程中会遇到各种情况,所以无需太过懊恼,整理好思路,严格把关,宁缺毋滥。

    耳朵拉

    耳朵拉 2015-07-22 16:18

    @清秋天使:很多时候员工都是在职应聘啊,这样给员工打电话做背景调查不太妥当吧?
    觉得还是应该通过面试,确定名单,询问员工工作意愿和到职日期。确定员工有到公司上班的意愿后再做入职调查吧? 回复 赞(0)
    耳朵拉

    耳朵拉 2015-07-22 16:18

    @清秋天使:很多时候员工都是在职应聘啊,这样给员工打电话做背景调查不太妥当吧?
    觉得还是应该通过面试,确定名单,询问员工工作意愿和到职日期。确定员工有到公司上班的意愿后再做入职调查吧? 回复 赞(0)
    清秋天使

    清秋天使 2015-07-23 10:11

    @耳朵拉:只要公司有意愿录用这个人,还觉得有些信息弄不准的就该做背景调查来进行进一步的判断,否则当你通知了员工到岗日期,结果调查发现信息不符,对员工的诚信产生质疑不决定录用,到时候你又以什么理由拒绝呢,这样出尔反尔容易引起员工对公司的负面评价,所以还是提早做好准备比较好。 回复 赞(0)
  • 美食mark

    美食mark 2015-03-15 12:42 回复 赞(0) 58楼

    在招聘活动中,放鸽子的事情是最正常不过的事情了。


  • 黄熙

    黄熙 2015-03-14 17:05 回复 赞(0) 57楼

    楼主,其实,你也不必心伤。据描述的情形来看,该名求职者是在提及离职证明时才没有了消息,拒接电话也不来报道,由此引发一系列思考,待我细细说来:

    1.该名求职者是否由竞争对手企业派来的”间谍“,因为HR在做薪酬市场调查时,也常派一些本公司的心腹去竞争对手企业面试,以探询某职位的薪酬水平,能力强的还可能探询到某职位的薪酬结构或升降幅度甚至薪酬模式。

    2.该名求职者是否在面试时在某些方面有所隐瞒,比如:业绩、过去做得非常成功的项目等,而不想让你知道他没有说实话,故不来报道,也不给你前任企业负责人的电话,以防止谎言戳穿。

    3.该名求职者或许已有更好的归宿,而不来了,之前又在你这里层层筛选,前后经历几次面试及复试,而不好意思说出真实的原因!

    4.针对上述几项原因,建议楼主优化招聘流程,提升面试技巧,一方面提高招聘效率,另一方面以防引狼入室。

    释乐儿

    释乐儿 2015-03-16 15:32

    @黄熙:好全面的分析,赞一个! 回复 赞(0)
    黄熙

    黄熙 2015-03-16 17:37

    @释乐儿:感谢! 回复 赞(0)
  • Rainbowzhao

    Rainbowzhao 2015-03-14 11:49 回复 赞(0) 56楼

    建议在通知入职前先做背景调查,能规避很多的问题,特别是如果还没有跟上家解除劳动关系,到时候会麻烦很大。
    美食mark

    美食mark 2015-03-15 12:41

    @Rainbowzhao:背景调查这个在小企业不太好做 回复 赞(0)

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