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到年底了,要大面积裁员,该怎么解决

丫爱学习 2014-01-15 16:33:01
今年公司业绩不好,老板也不注重人力工作,想让所有人员都一人顶3个人用,公司只有每周一天,如果按照老板的想法,那明年公司的员工状况就非常紧张,一有人休息,他的工作别人没办法帮忙,但是老板又不听人力部门的建议,这样的公司,这样的老板,人力部门该怎么工作?
  • Allen1224

    Allen1224 2023-11-05 20:04 回复 赞(0) 5楼

    撤退吧

  • 星星狐

    星星狐 2014-01-16 14:27 回复 赞(0) 4楼

    你们公司在哪,可以建议你们去派遣公司,到时把员工退回给派遣公司转移.我们在广州的,您是哪里的

    丫爱学习

    丫爱学习 2014-01-16 15:22

    @星星狐:石家庄啊 回复 赞(0)
    丫爱学习

    丫爱学习 2014-01-16 15:31

    @星星狐:我们老板根本不想出额外的钱,外包是需要费用的 回复 赞(0)
  • 孤傲双子座

    孤傲双子座 2014-01-16 09:37 回复 赞(0) 3楼

    一、调整公司组织架构

    二、根据岗位职责、员工所承当的工作任务及任务目标完成情况做一次全公司考核,末位淘汰,这样能减掉一部分员工

    三、根据以上结果制定详细的裁员计划,尽可能做到人尽其才、人岗匹配。

    老板就是老板,很多时候很难沟通,都是老板自己说了算,我们老板也是如此。,加油,亲

    丫爱学习

    丫爱学习 2014-01-16 10:48

    @孤傲双子座:谢谢,关键是我们这样调整后员工的正常公休,就没办法保证了,这样长时间,不会造成员工的大量辞职吗? 回复 赞(0)
    孤傲双子座

    孤傲双子座 2014-01-16 15:26

    @丫爱学习:这个很难说了。裁员后开支肯定缩小了,适当的增加剩余人员的补贴,或许大家会乐意继续为公司效力。 回复 赞(0)
  • cobra

    cobra 2014-01-16 09:15 回复 赞(0) 2楼

    迅速制定裁员计划
    丫爱学习

    丫爱学习 2014-01-16 10:48

    @cobra:裁员计划都是老板自己定的,他根本不管你部门忙不忙,反正就是能加少支出就行,让一个人兼职3人的工作量 回复 赞(0)
  • 盖盖618

    盖盖618 2014-01-16 08:32 回复 赞(0) 1楼

    新年组织架构调整,需要裁员200人

     

    压力山大

    丫爱学习

    丫爱学习 2014-01-16 10:49

    @盖盖618:我们公司跟你们差不多,也是裁这么多,疯了都 回复 赞(0)
    兰草儿

    兰草儿 2014-01-16 17:24

    @丫爱学习:亲,你们公司那里的啊,主要是裁哪方面的人员呢 回复 赞(0)
    丫爱学习

    丫爱学习 2014-01-20 13:15

    @兰草儿:各部门都需要裁员 回复 赞(0)

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