识字阿Q 2014-01-20 10:07
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3楼
专业是理论,经验是实践,有理论基础指导下的实践经验,当然是最好。基于我国企业的现状,其实人力资源理论能切实得到落实的企业还不算多数(至于在我周边如此),对于人力资源工作的开展还普遍地采着水来土掩,以企业直接需求找寻应对办法的阶段,没有专业理论支持未必不能做好人资工作,毕竟理论本事只是实践的总结,智者所见略同,异曲同工并非罕事。同时,作为理论,具有普遍适用性,存在理想化的特点,对企业中某个个体,针对性尚不及就事论事的应对。故在企业中,遇上未曾经历系统理论学习(专业)、未曾做过人力这一行的领导来负责这一摊工作身为其下属,首先必须敬重,做你领导,必有其过人之处,切忌产生内行被外行领导不服气,憋气的想法,我倒觉得这是你以自身具备的理论与实践中实际问题碰撞以提高认知的大好机会,碰到某事,你认为理论要求怎么做,但人家于此理论外,是如何应对,你且好生看着听着,从而再塑措施。是为智举。