作为国有企业，其背负的担子除了正式在岗员工的，还有以前退休的人员，企业在退休人员生存期间，为其每月支付企业内贴，每年为其支付一定额度的过节费、供暖费、补充医疗保险、组织退休人员活动和慰问。
随着岁月流逝，退休人员的队伍越来越庞大，从企业角度来讲，这样的负担已经越来越明显，而且也有矛盾不断显现：退休人员觉得企业内贴太低，在职人员觉得退休人员不干活还给他们发钱。目前，退休人员提出因为物价上涨，CPI增长，企业内贴3年没涨，应增加企业内贴。经调查，他们的企业内贴300-800/年，享受过节费、补充医疗、供暖费报销、节日慰问，公司还为其组织活动，并组织他们年度进行健康检查。
公司领导希望HR拿出方案，就退休人员的待遇，以及今后是否大家退休都还要进入退休人员队伍由企业承担养老任务，拿出完整的解决方案。
希望班里的兄弟姐妹，还有我们的老师、专家和班主任都能给予充分的建议。小女子在此谢过。
给大家提前拜年，祝大家龙马精神、一切顺利！！
九龙都督 2014-01-26 09:45 回复 赞(0) 2楼
退休职工作为见证企业成长的基石，曾为企业作出了不可磨灭的贡献，在他们退休之后，享受一些企业给予的补充性质的福利待遇，这个首先应写入公司的相关规章制度中予以明确，以人为本，符合国家的大政方针。
这个我觉得和国有或私营企业没什么太大的关联，但实际操作起来，也只有国有企业才能给予这些，私营企业主追求的是利益最大化，你都退休了，已经是政府买单了，我企业还掺和什么呀。。。
可能我也是在国有企业呆的时间长了，观念上有所偏颇的，还请见谅。
针对你说的情况，我觉得，费用的界定要体现在职与退休职工的差异，当然更要考虑平衡两者之间的关系，然后再参考一下当地的最低生活保障标准，制定一个补助的标准。毕竟他们已经享受了国家给予的退休工资，基本生活的满足应没什么太大的问题，余下的，就是大病问题，这个也都有医保，企业方面可以适当的买点补充保险，真遇到情况了，再想办法报一些，解决一点是一点。
至于你所说的，过节费、慰问什么的，大可以从工会的费用列支。
yuer2002 2014-01-25 21:21 回复 赞(0) 1楼
首先很明显退休人员的费用只会增加不会减少，目前人的寿命不断延长，退休人员的总数是只增不减，而且人往往是从自利的角度出发的，退休人员不会考虑企业已经额外的负担了多少，只会觉得这么多年福利就没有增加过，如果弄上几个难弄的更加了，如果企业效益的确不错，那可以适当给员工考虑增长，但是按目前的国家管控模式，国有企业不再是以前的春风得意，控高是对应国有企业提出的，而且国家对于国有企业一直要求和谐，但是一方面把国有企业的所有费用都卡得死死的，一方面却又要求自己把历史遗留问题解决了，其实就是要求企业降低在职职工的福利。
其次目前社会上推出的退休人员社会化统筹管理，主要是解决各地退休人员和各行业退休人员待遇的不一致，如果企业的内贴低于社会统筹的待遇，完全可以做退休人员的工作，保留部分的待遇，把大的支出交给社会去管理，毕竟这是趋势。而且如果社会统筹的化，这部分费用是可以再企业成本中列支的，也规范了在职职工的福利使用。
方案内容可以包含：1、预测三年、五年，甚至十年的退休人数，2、增加费用的项目，增加后的费用，以及以后年度的增长度，3、有哪些地方可以列支这笔费用，列支费用的规范性，企业内部解决对在职职工的影响，4、进入社会化统筹的解决方案，可能遇到的困难，需要过渡的时间，经费的计算和列支。5、同行业的做法和上级主管单位的指导意见。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
