11年初接触人资这个职业,满心都是干劲,每天总有做不完的事,很充实也很快乐,在一年半中成功的成为企业的人资负责人,大小事务都在负责,当然最后也只有我一个人了,由于不够专业,总觉得每天都是打杂,忽然有一天就觉得厌倦了,每个模块都知晓一些,但是每个模块都不专业,也不精通,后来毅然决然的选择辞职,虽然老总再三挽留,也没有留下我追逐想要做得更专业的心。
13年6月成功应聘到现在这家公司,专做招聘,岗位是招聘培训主管,上级是培训经理,与我辞职的时候的动机算是一致吧,这半年多做的基本是招聘方向的,自己写计划,自己实施,自己总结,也做了新店开业的招聘项目,总得来说算是成功的吧,可是年后,我却再一次迷茫,今年的工作不知如何下手,首先我不负责人资规划,只负责招聘,那么我要做完善岗位职责说明书,建立岗位核心招聘模型,建立岗位面试流程以及测评技术,我知晓我的工作很多,可是做起来却力不从心,老大是不管我的,他也没有太多的招聘实操,而且好像他今年也想离职,而每天也不算充实,是不是我的职业定位错了?导致我现在都没有太多信心来做这件事.
闪电般狂奔的蜗牛 2014-02-15 09:38 回复 赞(0) 3楼
人力资源管理这份工作,对于大多数企业的HR来说,就是个鸡肋。
人力资源管理工作是一项实操性的工作,所以从业者经历很重要,就像你毕业的学校,你是211、985高校毕业的,肯定比你是普通学校毕业的好就业些,所以在大型企业干过,比在小企业干过要好很多。也许这样子说很多人都不服气,但是事实确实是如此。
另外Hr本身觉得自己做了大量的工作,但是这些工作不能产生直接效益,也就说效益基点比较低,所以很多HR都在抱怨自己做了大量的工作,但是没有得到认可。
再有就是HR做人力资源管理工作实际上是在做人,所以要做好这个工作,要想得到机会,人情很重要,也就是情商。
所以做人力资源管理工作和行政工作(除党政机关等单位除外),远不如在其他部门工作得到的机会和认可多