每个企业都有自己的内训,尤其是规范化管理的企业。
之前在建立企业工作标准的时候,是拿来主义,大部分SOP都不切合实际,导致近年各部门培训依据不清晰,不同人用不同内容,员工操作流程不统一,影响产品质量。
今年领导交待,要由人力资源/培训部牵头建立企业的各岗位培训标准,按标准用图文并茂及多媒体方式,做出培训教材,还要求完成时间为6月份之前。
感觉压力山大,日常的工作非常繁琐,还有大量上级单位的各类公文跟进落实及处理。
请各位HR专家们讲讲你所知道的企业怎样建立健全企业培训教材及SOP标准的?
愿闻各位的详细介绍!~
祝大家新年快乐!~