毕业已经将近5年了，前四年我在一个企业从事销售内勤，在公司的头衔就是销售内勤，其实做的工作远比销售内勤多得多，也杂得多，当时并没有太大的意见，权当是给自己一个学习的机会嘛！
4年后为了孩子我离开此公司，在自己家的县城里找工作（离孩子近）。
我找到了人力资源（很喜欢这个行业）的工作，公司是新成立的子公司，眼本以为会学到很多东西，但是领导在短短3个月的时间就换了几波。我通过三茅网站和向同样做人力的朋友学习，确实学到了不少知识，真是受益匪浅啊！没有工作经验想找喜欢的职业真的很难，所以想在这个给我机会的企业努力学习、进步！但是就目前而言本工作根本就没有人带我，我的部门我来的时间最长，对公司最了解，公司体系现在还没有健全，所以有时候会感觉很吃力。
我是应该继续还是放弃呢？
以上是我想到什么就写了什么，没有顺序，望大家多见谅啊！
有时不在 2014-02-21 12:12 回复 赞(0) 5楼
我和你有些象，不仅是工作，连人生都突然拐了个大弯。去年从IT部门调到人力资源部门，连我自己都觉得太“突然”了
一开始真的很不适应，但也有心理准备，毕竟两者的差异实在是有点明显。刚开始领导肯定会安排一些日常工作让你试试手。这一试手就发现了第一个问题，写的报告领导不愿意看，写的太细了。原来IT部门写报告，技术部分需要写的很细，特别关键节点更是如此。对上要尽量让领导看明白，或者至少让领导知道写报告的人很明白。对下要尽量交待清楚要求，对有统一性要求的地方更要特别说明，技术类的一页公文可能附数页技术手册或者方案的附件。而在人力资源部门，只要不是具体工作方案，都得几句话说明白为什么写这个、你想要对方干什么、通过什么方式，没有附件。对下的公文甚至可能连原因都不说，就写你做什么什么就完了。刚开始不明白这种风格的差异，写的东西总是达不到领导的要求，领导连改都不好改，差异太大和重新写一样。
等写的太细慢慢改了，又发现了IT和人力第二个工作风格的差异。在IT部门流程化很明显，这事那事都流程化，不在计算机上就在纸面上，大家送个文档都拿个本子请对方签个收。在人力则是不到最后敲定的时候什么流程都没有，东西都在自己的计算机、自己的笔记本、自己的脑子里，口头讨论什么都可以说，就是不落纸面。事情都做得OK了，才会走流程。送文档也不要别人签字，都是直接放别人那，但从来也没听说谁给弄丢了的（大家在劳动关系处理上不要这么干，法律要求的要遵守），而且收到文件的人都会自己记录存档。
但人力资源工作确实有意思，很有些开眼界的感觉，人力资源工作经常关注全局，和以前IT比较注重底层不大一样。其实好的人资工作者应该对企业的各业务都有一定了解，特别对关键的生产、销售、财务部门。慢慢习惯这样观察和思考后，对原来IT部门一直头痛的一些事情忽然就有了答案。原来IT部门也提扁平化、专业化，但是确实不理解为什么要这么做，只是看别的企业这么做了有好处，自己也觉得应该做。从人资的角色看就能理解为什么了，目标准确了，如何达成就会不跑太偏，方式方法可选择了余地就更多了。因为熟悉底层，又有了理论指导，一下子觉得好多东西都明白了，真有点后悔早点学习人力资源就好了。
飘过3茅陈实 2014-02-21 09:27 回复 赞(0) 3楼
我的学习经验，供你参考：
1、学理论，让政府认可，去考人力资源师证，不要考三级，直接二级，还有干劲就高级。不要急着拿到证，重要的是多接触现实中做人力资源的同行，多听课，多问。这是你学理论，理解理论的好地方。
2、多上人力资源的网站，我觉得三茅很好，很容易从这里看到人力资源管理的中国现实版。这是你了解现实、操作细节的好地方。
3、在工作上，多站在老板的角度考虑问题，解决问题，但尽量不要违反专业性的大原则，最好不要违背自己的良心，多做总结和计划，不断积累。这是你理论联系实际，真正实现自己专业价值的渠道。
4、有空的时候做个职业生涯规划，就算你这次选择错了，也不会崩溃。
牛仔裤的春天 2014-02-20 08:38 回复 赞(0) 1楼
同学，建议将你的问题发到班级【有问必答】的指定帖中去，其中会有很多牛人帮你解答，更多人看到你的提问，会共同讨论交流的！有问必答地址：http://www.hrloo.com/class/qinfen-1004/taolun/2918
关于你的问题，其实我个人在招聘面试的时候，遇到有人说希望在贵公司可以多学一些东西之类的，我就会直接告诉他：对于企业来说，并不喜欢说来学习东西的，因为企业招聘要的人是来做事的，不是为了让你学习。虽然这样说，显得你很上进很谦虚，但并不是每个面试官都喜欢。
所以我的观点是，你找工作要先以自己能够胜任，能够生存为前提，要给自己目标，确定自己的职业规划。你可能现在还没找到自己的定位吧，如果现在就放弃，那你下一份工作准备做什么，有计划吗？所以请就你当前状况和未来计划，自己好好思考下，不要只是想太多。从实际出发去考虑吧。看你描述中，是有家庭的人了，也应该结合这个情况做考虑的哈！
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