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各位老师, 请教如何计算电销团队的盈亏平衡点 谢谢

月月业绩20多万,看似赚钱,实际上不赚钱不知道为什么,17人团队每月薪资保底6万左右,提成上月6万多房租7000+1000电费奖励3000还有杂费感觉赔钱老师这咋算回答一:找个会计帮你算!回答二:销售额不等于利润,业...

法定加班可以不计薪,换成调休吗

员工不想要法定加班的3倍工资,想换成假,是换成3天,还是怎么换回答一:拿了三倍工资然后再请假不香吗?回答二:法定节假日拿了3倍工资,后期请事假也就扣当天工资,为什么要换成假期呢,后期请事假也可以嘛。回...

30岁以上的男性面试人力资源专员或HR助理岗位容易被卡年龄吗?

基层的人力资源专员岗位或人力资源助理主要负责事务性工作,例如薪酬核算、面试邀约、入转调离等。这些工作岗位会愿意接纳一个30岁以上的男性吗?如果他有2-3年对口的工作经验回答一:30岁都被鄙视了。回答二:年...

差旅费的管控大家有没有好办法

目前很多公司在人员差旅费上有大量的成本,这方面无法有效的成本控制。除了流程、预算之外,大家还有哪些激励的方式可以分享下。回答一:定额回答二:1.控制源头:细化差旅费报销制度,明确可报销事项,减少不必要...

求管理奖金设定和调整的方案

本公司执行管理人员考核,设定管理奖金基数,按照考核系数核算当月应发管理奖金,现想调整一下管理奖金的设定方案,以及根据考核结果进行管理奖金基数的调整。有哪位大神有类似的经验可以分享指导下,谢谢!回答一...
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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