企业在新员工职业生涯规划中承担着重要责任,新员工的职业生涯规划设计必须在企业的正确引导下才能顺利进行。企业在新员工职业生涯规划设计中发挥作用,首先必须充分认识到职业生涯规划对新员工的作用和意义,在思想上重视新员工职业生涯规划设计。可以采取两方面:一方面鼓励新员工进行职业生涯规划设计;另一方面也使全员能够重视新员工职业生涯规划设计,积极为新员工提供指导。其次,可采用心理测量及自我评定等方法,帮助员工了解自己的能力倾向、兴趣、个性等方面心理特质,指导员工进行合理的生涯规划,激发他们的潜力。
新员工在进入企业之前主要在校园,他们的主要精力是用于学习专业理论知识,因此对外面的职业世界了解不多,实践能力、业务经验等方面相对较弱,不利于员工客观全面把握职业环境,因此需要鼓励新员工进行职业轮换。当然, 职业轮换只是新员工增进个人对企业熟悉的一个方面,企业还可以通过其他方面加强对员工的训练,使员工熟悉整个职业规划的理论和实践。