我公司是属于贸易类企业、相对人员流动较少,因此我们的人员需求一般是根据岗位需要来拟定和引进的,所录用的人员大多均已有拟定的岗位方向,但这并不代表公司不关心员工的成长,相反公司会根据员工的发展对员工的职业发展给予必要的帮助和调整。今天要分享的话题是“员工职业发展通道设计”。在我公司是这样的操作的……
员工入职后公司会会首先根据其:基本工作和学习经历、面试时候体现的素质和个人岗位意愿和公司的岗位需求来确定入职时候的岗位,上述三个因素以公司岗位需求为主,参考其他两个因素最终确定,至此起始岗位确定完成。入职后员工的职业生涯发展通道可以分为横向和纵向两个部分:
横向发展通道:我公司的岗位职务序列分为业务类、业务保障(财务)类、职能管理类和综合服务类,而所谓的横向发展通道就是指员工在这四个岗位职务序列之间的调整变化,不涉及职务职级的变化。
调整动机:1、公司业务及岗位需要;2、部门建立人才梯队需要;3、培养重点员工考虑;4、其他突发性调整。
人选条件:1、具备新任岗位的综合素质要求、胜任该项工作;2、工作经历、学历、年龄等条件符合岗位任职要求;3、具备较好的潜质及发展前景;4、个人家庭条件等因素允许。
员工反馈:关于这一点在我国就业形势的大势下,劳动者往往是弱势地位,而且我公司的发展平台很好、并且在调岗的时候会与员工协商解决,因此员工个人绝大多数都会接受公司的安排。
经验分享:员工横向的调整往往会影响其职业生涯发展的方向,因此在操作的时候应该充分考虑员工的意愿,而且必须是在事前进行充分的考虑,毕竟公司提出后员工在拒绝就会比较尴尬!
1楼 文彧
HR先规划好自己的职业生涯,才能更有利于帮助员工铺设职业发展通道。欢迎指点我的征文《你能hold住90后员工吗?》http://www.hrloo.com/rz/107664.html