绝大多数员工关注成长发展平台、学习提升机会及薪资待遇,因此企业能否采取相应的政策措施吸引员工、留住员工,帮助员工确定清晰的职业发展规划路径,显得尤为重要。
1、企业应结合自身行业、自身企业发展特点、所处阶段及发展战略,进行合适的组织架构设计,并明确岗位设置;
2、将公司的岗位进行梳理,合理分类、分层、分级,并明确不同岗位的任职资格及胜任素质要求,明确每个岗位的晋升路径及发展方向;
3、对新入职员工及公司现有员工进行盘点分析,对员工的知识、技能、能力、个性特质、动机、价值观等进行测试分析,结合企业实际,并充分参考员工自身特点及兴趣爱好,和员工共同制定职业发展规划;
4、明确职业发展规划后,为学习制定学习路径图,提供各种培训学习机会,帮助员工早日实现职业发展,做到企业、员工多赢。