1、设计发展通道须注重符合企业发展战略。通道设计要有长远性和战略性,切实考虑到企业目前与未来对人才的需要层次性和比例。
2、要坚持人岗匹配的原则。必须”一个萝卜一个坑,而且萝卜要正好适合这个坑“,合理进行人员编制,建立岗位说明书,做到人岗一致性。
3、要具有连续性。职业发展通道设计应符合企业自身的特点,具有连续性,不能间断,今天想吃个枣子,打一把枣子,明天想吃葡萄,就去摘葡萄。
4、要有持续的职业培训。
a、建立企业完善的职业培训体系,包括基本素质与岗位技能提升的培训、与职业生涯规划设计有观点课题培训,让员工理论与实践相结合的在工作与生活中得以提高个人素养与能力。
b、建立内部培训讲师体系,导师指引制。
c、适时进行培训效果评估,及时结合岗位需求对个人能力的确认与提高。
5、职业发展通道设计的计划性。注意岗位层次人员编制的比例,不可贸然晋升,毕竟级别越高,人员编制相对越少,所以要有计划性。