横向发展通道:我公司的岗位职务序列分为业务类、业务保障(财务)类、职能管理类和综合服务类,而所谓的横向发展通道就是指员工在这四个岗位职务序列之间的调整变化,不涉及职务职级的变化。
调整动机:1、公司业务及岗位需要;2、部门建立人才梯队需要;3、培养重点员工考虑;4、其他突发性调整。
人选条件:1、具备新任岗位的综合素质要求、胜任该项工作;2、工作经历、学历、年龄等条件符合岗位任职要求;3、具备较好的潜质及发展前景;4、个人家庭条件等因素允许。
员工反馈:关于这一点在我国就业形势的大势下,劳动者往往是弱势地位,而且我公司的发展平台很好、并且在调岗的时候会与员工协商解决,因此员工个人绝大多数都会接受公司的安排。
经验分享:员工横向的调整往往会影响其职业生涯发展的方向,因此在操作的时候应该充分考虑员工的意愿,而且必须是在事前进行充分的考虑,毕竟公司提出后员工在拒绝就会比较尴尬!
纵向发展通道:是根据我公司的员工序列来设计的,后附的职级晋升制度能够完成的说明。此外在我公司正式员工序列以下还有新进入员工一个序列。主要是为新进入公司的员工,包括应届毕业生,他们在进入公司后会经过实习期、见习期(有别于劳动合同中的试工期)期满后根据其学历不同进入正式的员工级别
调整动机:职位空缺、在公司内部建立人才梯队需要、培养骨干员工。
人选条件:见附件
员工反馈:员工个人对升级加薪基本上没意见!
经验分享:员工纵向调整就是职级职务的晋升了,是一件皆大欢喜的事情。但是也要注意处理好几个问题,避免好事办砸:1、适时的晋升必须进行。长期没有晋升激励无从谈起,必然会影响大家的积极性。2、晋升的人选必须能够服众,也就是说确定人选的考核过程必须完善,要在公平、公正、公开的前提先进行。3、在晋升个人的同时还要做好对剩余人员的激励,能够晋升的毕竟是少数,多数人还在默默无闻的工作,做好整体的工作是促进公司和谐稳定的关键。