考虑到搭建员工的职业发展通道对于企业未来的发展、员工个人未来的发展都将产生越来越大的作用,因此,公司会认知考虑员工职业发展通道的搭建工作。结合企业和员工的特点,我想搭建这一通道需要做好如下工作:
1、首先分析企业所处行业及企业自身情况,了解企业的产品、服务及业务流程,根据向客户提供优质产品及服务所需要的知识、技能来设定岗位从低到高的水平等级。
2、岗位职业发展等级可以根据每个岗位实际知识、技能的需要来确定,职位发展的方向可以采用横向发展,即根据业务关联性跨岗位属性和部门发展;也可以采用纵向发展的方式,即根据工作开展的传承性向上、向下发展。
3、根据企业和员工特点,公司可以设立管理职系职业发展通道和技术职系职业发展通道,这两个通道是并行关系,符合转换条件的话,两个通道可以实现内在互相转换。两个职系的职业发展条件侧重点不同。