大家好!我是继云,很高兴再次和大家见面!昨天跟大家分享了如何挑选外部培训讲师,同时跟大家分享了培训或会议经营与运作,以及组织管理通用的三大核心秘密!我相信一定会给大家带来一些新的灵感和启发!那今天就结合昨天的话题,跟大家分享,内部讲师的选拔和培训。 我们都知道, 一般的大型企业都会有自己的培训系统。大企有商学院、企业大学,其它企业至少每个分公司都有自己的独立培训部门。那一般这个商学院或培训部都有企划和培训这两个职能!
通常培训部都会由:兼职组训、组训、兼职讲师团、讲师团和企划培训部经理组成。当然有很多规模不是很大的公司都会由组长、班长或领班、主管、部门经理来充当完成。
我们深知企业培养培训师的关键:传承企业文化;复制成功的经验;培养人才;提升员工满意度!是战略实现的路径之一;推动企业文化的建立从而有效提升核心竞争力!
那如何选拔和评定呢?我觉得首先是看对方的意愿,看他(她)有没有在这个领域成长发展的想法?再要看他(她)是否具有培训师的潜力:
⑴培训师应具备的知识:专业、礼仪、社会学、教学法、心理学、培训管理,另外我觉得还要能企划
⑵培训师应具备的态度:主动学习、谦虚﹑积极、自信﹑负责﹑敬业
⑶培训师应具备的技能:沟通、变通、创造、问题分析、感召、演讲
其实我们培训师扮演三个角色:演员、实践家、演说家,所以需要修炼!成为内训师的基本修炼有:
①内在心理素养的修炼:如何克服恐惧;如何更加自信;如何让情绪达到巅峰状态。
②仪容仪表的修炼:成功的穿着;整洁的形象;正确的知识;丰富的表情。
③语言魅力的修炼:生动﹑幽默。包括如何开场;如何设计一个精彩的结尾。
如果这个培训师还处于初中级标准,不能脱稿培训和演讲,PPT则是一个很好的工具。也因为此,PPT的制作技巧也就成了对培训师的一个最基本的要求!
总之,培训师要了解成人学习的特点和成人训练的原理,掌握KASH\DOME\PESOS三种训练原理。呵呵,看来培训并不是那么简单的事情。所以,学习﹑练习﹑坚持是成为优秀培训师的三个最重要的关键!看到这里,你知道如何选择和培养培训师了吧!
4楼 Versatile
学习
3楼 janeyoyo
感谢分享
2楼 幸福的鱼
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1楼 以乐
希望能读到您更为详尽的关于培训体系建设的文章!非常感谢!