横向来看:公司员工职业发展通道分专业通道(包括文职类、业务类、技术类、操作类)和管理通道,这是十分适合公司的实际情况的,也不太复杂,比较简单适用,更容易培训、讲解,同时,如果公司今后发展壮大后,也可以进行拓展扩编,适合以后集团化、国际化的需求。同时,员工因为自己兴趣、贡献或公司工作需要,也可以通过正规程序,专业通道与管理通道互通调岗。
3、纵向来看:公司员工十分清楚自己目前所处岗位发展通道,从图中也十分清楚自己将可能晋升的岗位,从另外一张表上(暂未提供),也清楚各岗位需要达到的各项技能水平和目标,如果目前自己存在着某些短板,就可以适当参加公司组织的培训,也可以自己到外面提升自己。
4、具体操作:上面这张图看似简单,其实我们在操作员工职业发展时,是比较复杂的。比如:一名员工要从中级技术员晋升到高级技术人员,首先是他本人要填写申请表,写明自己的业绩、提供充分的证据,同时还需要其部门领导提供意见,同时还要看管理部门对其奖惩情况的统计(比如我们规定,受过记过处分的当年内无资格晋升),只有三方统计情况达到要求才给予提升,同时还要公示3天,如果其他员工有异议,经核实无误也可以取消其晋升资格,越到上级的晋升越严格。