【07月09日打卡总结】在我眼里,员工发展需
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
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2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
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在我眼里,员工发展需要考虑几个因素,是否企业发展到了一定规模,是否是规范的管理模式,同时还取决于这家公司的老板如何对待人力资源开发。我们企业有五千多人,生产、销售、经销都有,但是大部分员工在做执行,执行老板的命令,因此有的人可能会迅速升迁,有的人会因为施展了某些能力被领导看中临时调换部门,这对于已经规划好的员工发展规划是背道而驰的。因此要谈员工职业规划,需要一个长远的可持续发展心态来面对,风雨之后才有彩虹。因此对于我们这样的企业,搭建并非一朝一夕的事情,需要逐渐影响领导,同时HR背负着要时刻传递正能量的使命,坚持原则的态度,扛得起打击,这样公司人力资源管理与开发才能慢慢走上正轨,方可去谈员工职业发展。
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2024-09-18 17:51
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