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【07月09日打卡总结】我司的职业规划，是将

作者 sunnysun... 2013-07-09 13:56 455
内容来自 2013-07-09 打卡话题
职业发展通道设计
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道，即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用，因此，路径是否清晰顺畅，设计是否合理、是否多样化等，都将会影响员工职业发展的结果。那么，请问：
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道？ A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎样的？请详细分享说明
如果没有，结合你企业和员工的特点，你会怎么来搭建这个通道？
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道，即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用，因此，路径是否清晰顺畅，设计是否合理、是否多样化等，都将会影响员工职业发展的结果。那么，请问：
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道？ A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎样的？请详细分享说明
如果没有，结合你企业和员工的特点，你会怎么来搭建这个通道？
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我司的职业规划，是将员工的职业规划同薪资规划挂钩的，不同岗位的员工，都有不同的要求，在达到每一步的要求后，首先薪资会随着增长，另外我们也结合工龄一起实施，留住核心员工；如生产车间工人，工人，我们分了4个等级，初级学徒，操作工，中级操作工，高级操作工；根据学习技能的时间及技能考核后的评测，进行技能的划分，从初级开始，没提升一次，对应工资都会进行提升，员工士气也会提升，形成了良好的氛围，另外针对有一定管理能力的员工，我们也进行管理知识培训，并给他们纵向的发展机会，如组长、科长、经理；这样进行提升，从基本员工的角度，只要认真努力了，都可以术业有专攻；并且增强了企业凝聚力，企业学习氛围浓厚；
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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