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【07月09日打卡总结】双通道晋升管理办法行

作者 爱琴海51888 更新于:2013-07-09 14:32 1111
内容来自 2013-07-09 打卡话题
职业发展通道设计
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。那么,请问:
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样的?请详细分享说明
如果没有,结合你企业和员工的特点,你会怎么来搭建这个通道?
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双通道晋升管理办法

 

行政级别与职务序列对应表(2011年)

序号

管理级别

技术级别

行政类职务

技术类职务

销售类职务

1

部门副经理级

高级专员

高级工程师

客户经理

2

部门副主管级

专员级

工程师

客户主任

3

副班长

助理级

技师

 

 

备注:1、现有行政级别划分为同一层级的享受相同待遇;
      2
、管理级别有对人//物的管理责任 ;行政类及技术类/销售类职务有对新手培训/指导的责任

 

各专业职级晋升条件如下:

技术类: 适用于生产、机修

1、晋升为技师须掌握三种不同机型或岗位的操作技能,能起到培训员工的作用,并在应急阶段能随时调派,工作表现得到上级管理职级人员认可。

 2、晋升为工程师须掌握公司产品的所有工艺流程,并能起到工艺改善与培训的作用,工作表现得到上级管理职级人员认可

 

 3、晋升为高级工程师须为公司整个工艺改善做出突出贡献,并对整个工艺流程能起到咨询顾问的专业级别,工作表现能得到上级管理职级人员的认可

 

行政类:适用于CS、财务、HRA、品管

1、晋升为助理专业级,在本公司工作二年以上,能同时胜任本部门其它岗位操作技能,能起到培训其它员工的作用,工作表现得到上级管理职级人员认可

 2、晋升为专员级须能协助部门主管灵活独立地处理本部门内部事务,其工作表现得到上级管理职级人员认可

3、晋升为高级专员级须能为公司运营流程的改善做出突出贡献,并能对整个运营流程起到咨询培训作用,工作表现得到上级管理职级人员认可

 

销售类:适用于业务

1、    晋升为客户主任有一定开发业绩,能培训其它员工的作用,工作表现得到上级管理职级人员认可

2、       晋升为客户经理须任职为客户主任以上职位,能起到良好带头,培训其它员工的作用,工作表现得到上级管理职级人员的认可

以上由部门经理提名,管理团队讨论通过。本文自2011816日起执行

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1064393647

5楼 1064393647

学习了 谢谢分享!

2013-07-10 12:28:41 回复 赞(0)
sniper_1985

4楼 sniper_1985

太不具象,缺乏量性的考核

2013-07-09 17:50:42 回复 赞(0)
雨荷惊婷

3楼 雨荷惊婷

学习了

2013-07-09 16:14:28 回复 赞(0)
乙文

2楼 乙文

呵呵,下午好,感谢分享,支持,学习,

2013-07-09 16:04:37 回复 赞(0)
sy天天向上

1楼 sy天天向上

下午学习时间,支持一下。

2013-07-09 14:39:33 回复 赞(0)

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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